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钱建农:旅企需摆脱国内客源依赖症

  • 2022-01-20 19:52:14

  • 随着中国旅游市场的快速增长,复星也在借机增加全球化。 “阿特兰蒂斯”在三亚开业不久,复星再次将目光投向海外文旅企业。 事实上,近年来复星继续在文化和旅游领域进行收购,收购了欧洲旅行社 Thomas Cook 的股份,并收购了 Med BaliClub Med ,这引起了很多人的关注。 复星全球合作伙伴复星旅游文化集团董事长兼总裁钱建农在接受采访时指出,旅游需要不同的产品,而旅游产品需要去除单一的旅游结构,旅游产业符合国际标准,有必要想办法吸引更多的外国游客。

    旅游3.0产品成为热土

    4月28日,复星投资110亿元建成的三亚亚特兰蒂斯号正式开业,这一全球度假产品也受到业界的广泛关注.然而,由于三亚度假酒店数量众多,休闲市场竞争激烈,如何使这种高端度假产品脱颖而出已成为投资者必须考虑的问题。

    钱建农认为,过去三亚的产品基本上是同质的,都是同类型的酒店。一些人甚至搬到了北京和上海商务酒店的海边,只是更多的海滩游泳池。1996年,第一代产品是国内度假胜地,称为1.0版。当外国品牌在2003年进入时,标志着2.0时代的到来。如今在3.0时代,3.0产品只是包含在一个目的地的多种形式,包括住宿、餐饮、娱乐文化、海洋、水上公园、水族馆、亲子活动、购物等。3.0版是亚特兰蒂斯号。

    事实上,在三亚亚特兰蒂斯开放前夕,海南正式成为自由贸易港。4月14日,中共中央发布了“关于支持海南全面深化改革开放的指导意见”,海南旅游业再次被列为重点发展任务。

    钱说,随着海南作为一个自由贸易港的建立,相信旅游业也将符合国际标准,除了住宿、文化、体育等将逐步得到改善。托马斯·库克(ThomasCook)还在考虑在欧洲95个机场开通更多从欧洲飞往三亚的直飞航班。这可以进一步促进当地旅游业的发展,如坎昆、东南亚诸岛、迪拜等许多国家旅游业的兴起。

    品牌叠加相互促进

    事实上,在文化和旅游领域,复星近年来一直在不断收购。自2015年以来,复星收购并入股地中海俱乐部,托马斯库克国际知名品牌。在谈到如何将这些旅游产品结合起来时,钱建农指出,复星进入三亚后,已经改变了旅游生态系统,品牌叠加可以形成不同形式的商业,产生良好的化学效应。从旅游目的地的角度看,首先需要不同的产品,其次是更多的国际游客和更多的内容,如表演艺术等。复星使太阳马戏团通过全球资源在三亚演出,将托马斯库克全球销售系统与三亚对接,以吸引更多的海外游客。例如,在地中海俱乐部开业的头两年,外国人居住的比例很高,已经超过了30%,旅游产品也需要消除单一的旅游结构,面对全球化的发展。

    由于三亚的移民政策宽松且免签证,复星正与托马斯·库克(ThomasCook)密切讨论未来欧洲客人进入三亚的计划,比如一些游客在前往中国其他城市后直接前往三亚等。相信随着国际资源陆续进入三亚,三亚的国际游客数量一定会增长得更快。

    休闲产业具有巨大的潜力。

    钱建农认为,最早的复星业务部成立,目标是在复星系统升级领域消费新事物,后来发现旅游业在旅游升级中占很大比例。 发现旅游产业潜力巨大.. 通过对欧洲、韩国、日本和中国旅游业发展的研究,旅游业占国民生产总值的 10% 左右,世界平均就业率约为 10% 。

    谈到旅游业的投资,钱建农承认,这是一个从投资平台到旅游业的过程。当他第一次投资世界上最大的休闲度假集团时,它只是一股权,然后他完全控制了它,并逐渐开始成为一个工业集团。在旅游业中,休闲度假占一半,约占51%或更多。

    复星在成立之初就针对旅游业的休闲度假行业,利用国外品牌和经验,帮助中国在旅游供给方面进行一些改革。对复星来说,投资是长期的,但随着对工业经营的更多参与,未来的工业经营和投资仍将是“内生增长”和“扩展扩张”的结合。