到目前为止，中国主题公园总数已经达到2000多个，投资超过5000万元。但是70%的损失是损失的，20%是持平的，只有10%是盈利的。“5月19日，第二届主题公园建设与发展研讨会在山东省泰安市举行，主题公园的同质化和单一管理模式已成为制约产业发展的难题，如何解决这一问题已成为会议关注的焦点。
文化与旅游应更好地结合
用文化理念设计和规划旅游景点，表达旅游景点的文化内涵，充分利用景区所蕴含的文化属性。这是与会专家和业界人士达成的共识，文化与旅游的融合将为主题公园的发展开辟新的市场空间。
国家旅游研究院发布了"2018年清明节旅游景区消费报告"，显示了快乐谷、迪斯尼和常州恐龙公园的十大目标。根据国内著名的旅游网站统计，一些主题公园在5个小、长的流行景点的顶部，热量比传统景点多。可以看出，主题公园已成为促进旅游消费的新亮点，市场潜力巨大。然而，主题公园也面临均化、单一操作模式等问题，该项目是收敛的，场景是收敛的，因此来访人员有一种打击脸部的感觉。
一些专家指出，除更高的科技内容和建筑风格外，美国的迪斯尼主题公园都提供了强大的文化内涵。相比之下，许多国内主题公园缺乏文化遗产和创新精神，只追求游客的视觉体验和互动，没有文化价值，其吸引力也大大减少了，我国的传统文化是深刻的，是我国特有的财富，要充分挖掘和实现传统文化与旅游的全面融合，以促进主题公园克服复制和模仿的弊端，并在健康发展的同时讲述中国的故事。
前“经济日报”总编辑艾峰在会上发表讲话说，物质文化是旅游景点的基础，精神文化是旅游景点的灵魂。这就要求把文化与旅游有机地结合起来，用文化理念设计和规划旅游景点，为旅游景点增添丰富的文化内涵，甚至提取具有代表性的旅游景点文化传播理念。中国是世界上文化资源最丰富的国家之一，但目前对文化资源特别是文化旅游资源的开发还远远不够。
科技含量布局偏低制约了盈利能力
泰安太阳部落作为泰安文化旅游发展的重要项目，也是中国第一个体验史前文明的超大型文化主题公园，以世界一流的大汶口文化为基础，对其文化内涵和部落文化进行了深刻的割裂。每年有100多万游客，如童话、遗址探险、旅游一体化等。它不仅是山东省最大的主题公园，也是一张独特的名片。
在分析许多主题公园盈利能力差的原因时，泰安太阳部落的总经理孔向海认为，我国有许多主题公园在外观上模仿国外的主题公园，模仿外国的主题公园，但科技含量却低于国外，落后于国外10多年。而且布局过于密集，只有迪斯尼和环球影城在美国更有影响力，而在中国有数百家，仅在山东就有十几家。这就是中国一些主题公园盈利能力差的原因之一。
在文化创新方面还有很多改进的余地。
在孔祥海看来，太阳部落之所以取得了良好的市场效果，是因为它依托大汶口文化，同时选取女娲、同工、盘古等知名神话人物，充分发挥这些人物本身的广告效应，并结合部落文化的神秘性、神话、遗址探索等方面的文化奥秘，充分激发游客的好奇心，产生强烈的吸引力。
孔向海认为，目前国内文化旅游项目比比皆是，但文化旅游结合的成功案例并不多，特别是在国内主题公园产业中，真正融合中国文化娱乐的项目寥寥无几。他援引2017年中国主题公园发展报告的数据说，外国主题公园的收入主要由三部分组成，包括30%的门票，30%的购物，以及超过40%的其他部分，如衍生品。与之相比，国内大量的主题公园仍然依靠票务经济，文化创新还有很大的改进空间。
一些研究预测，到2020年，中国将增加59个主题公园和5个水上公园。根据中国未来产业研究所的数据，到2020年，中国主题公园市场将达到120亿美元。相比之下，到2020年，美国主题公园的市场规模将达到90亿美元。不过，值得注意的是，根据“2015年中国主题公园产业发展分析”，过去10年出现的地方主题公园有80%已经关闭。
“中国有几千年的古老文化，文化是我们在中国最大的优势，这种融合可能成为迪斯尼和环球影城以外的一个突破。”香港说。