在业界的媒体和自我媒体中，宣传最多的是现在中端的酒店类型.许多经济品牌集团，寻找大量的物业和装修原经济型酒店的中端升级，成为繁重的工作。你可以看到这个行业目前的热点。
国际酒店从低到高的分类是经济、中档、一流和豪华，行业从五星级分类。自15年前我国经济型酒店大规模发展以来，原星级分类中的一星和二星已基本被经济型所取代。
作为一个被动而敏感的酒店业，五年前，投资者和经营者的担忧再次发生了变化。，重新寻找旅游市场，以求生存。廉租房、烂尾楼、旧仓库等经济型酒店，迫于高昂的租金，开始升级。上述两种外部环境造成的最后一种转变，基本上是满足公众需求的中高档酒店，只有在不同的包装和形式下才能实现。
中档酒店-中档，基本体现为有限的服务，有限的服务是根据目标客户的需求而设置的，国际品牌在中国率先登陆的模范品牌是“智慧型假日”，星级酒店的大堂、商务中心、礼宾服务等服务集中在前台，餐饮服务具有全天候的中西结合餐厅，培训人员多功能、多岗位服务技能，在准确选址的前提下，经营利润率高于高星级酒店，完善管理体制和员工培训到位。因为投资者和管理经理都明白这一点，所以中间有两个以上的热浪。
鉴于过去几年中高端酒店的现状，它愿意以真正的"有限服务"为您提供更多、更多的"精品精品"、"设计类型"和"主题"，经济型酒店可以提高装修成本，忽视员工的培训，提高服务质量；高星级酒店降低了低价产品的成本，不改变管理服务流程。目前，在中程酒店的热浪下，有数百家新品牌，随着酒店的不断发展，如浙江俊亭、上海锦江、一线城市，均价800元以上，三级城市的平均价格可维持在400元以上。顾客可持续、稳定地获得服务质量。还有一个"不要把酒店当成一个酒店"强调场景的子多，最近打开了剧院主题酒店，价格向行业出售，以降低目光。但是大部分的经济转型升级和升级的中端酒店虽然在"精品精品"设计型"主题"包装中，但目标价格为500元，但服务和匹配产品的水平没有提升（其中许多中层酒店仍然处于预算形式和水平），而且它是一个价格平均的后腿，因此通常很难实现所需的三年和四年的恢复。高星级酒店对于盲目、低成本的生存转型是不理想的，原有的设计和原有的组织结构不匹配。作为中国特色，与原星级酒店一样，同一中程酒店在250-800元的范围内，在平均价格的后面，质量也很好。
该行业的中国特色有上述酒店中部手表的发展，是该行业发展到成熟的表现。纵观全球酒店业，中高档酒店的平均比例超过60%.在未来，中国也将接近这一比例。从比例和客户需求的角度看，中高档酒店市场的发展前景是光明的。出于同样的原因，资本市场和国际集团也看好中游酒店市场。雅高集团一直致力于扩大侯爵的业务。在IBS上，希尔顿酒店将大力发展花园酒店和汉普顿酒店，万豪酒店也将把费尔菲尔德酒店引入中国。这些品牌还做了两件事：在中国注册品牌，寻找中国的国内团队来开发和管理这些品牌。已经上市的经济型品牌如家、七天、华珠等，希望原来的经济型酒店会员将转变为中档酒店会员，为了能够吸收高昂的租金，现在正在争夺中档市场。但资本市场这把双刃剑，，使许多人才短缺的现有集团和品牌耗尽。资本市场上通常采用的收购和合并手段也在行业中出现，但在不断增加的实物变化中，产品品牌和质量没有发生化学变化。中高档酒店在全球目标市场上的中产阶层对我国中高档酒店的经验仍有很多不满之处。
中档酒店为中产阶层服务，互联网工具和O2O手段可以帮助酒店在这个市场上做好准确的定位，做好对目标市场的客户关怀，注重产品和服务的需求，不过分重视和投资装修，增加员工和管理人员的培训投资，识别假冒伪劣的东西，留住真实的东西，在当前的经济发展中，国民消费水平不断提高。让中端酒店健康、可持续发展是业界各方需要冷静思考的问题。