[曾贤豪]在采访微风时，他们正筹备把原本带着的“旅行”二字从名字中拿掉。微风CEO易云钢告诉，虽然乍一看做的都是达人分享，但他们与“找个当地人告诉你哪里好吃好玩”的旅游产品没有关系。微风是让达人们去分享自己独特的生活体验。
与当地导游的P2P“完全不是一回事”。
微风成立于2015年6月，10月，据报道，月营业额超过1000万，订单数量超过1000个，从百块亲子踏足活动到数万个远程活动，产品平均价格为7,000,8000元。这主要是由于朋友之间的口碑相传和在没有赚钱的情况下对人类与人的平台的开放。
微风中的每个人都有签署合同的故事。周一到星期五，大叔在海上度过了一段时间，在新浪的博客上写了数百篇关于海上钓鱼的文章，其中一位教孩子玩非洲鼓的音乐家可以自由参观广州最好的录音棚，其中一位是张景轩的巨额投资；北京的一个人在一种特殊情况下驾驶训练，比如高速轮胎爆胎、土匪追逐，以及警方多年来的特殊条件，他在微风中的活动是沙漠驾驶；吴民，前国家长跑队，是国际马拉松冠军.她带每个人去雅典跑马拉松，这位80岁的男子参加了微风和柳州的美食活动，然后回来报名参加，所以他在广州最著名的白天鹅饭店做了一名10年的西餐厨师。
“我想每天都去参加一些新的在线活动。我给很多投资者看了看。他们说他们不想去工作，有几个人这么说。所以我们做了这件事后，我们发现我们的想象力太少了。”事实上，许多普通人，他的日常事业或兴趣，都习惯了，但可能对其他人来说是新颖的。 分享这些兴趣和活动是一个很好的经验。。你会发现这些已经远远超乎旅游的内容了。”
易云刚说，从一开始，这个项目风的位置不仅仅是旅游产品，也是"我们对这一业务的解释是独特的兴趣、经验和生活的一部分。我相信外面的大部分地方的人实际上都告诉你到底是什么地方，你去哪里可以看到什么是特别有趣的。我们和这些事情并不是完全相同的概念。"。
作为平台，除了必要的资格和产品包装外，微风不会干扰人们的活动设计，但选择相信这些"一个非常专业的专家"，然后通过市场力量让平台自然过滤。在这个"无1-1-1"的思想下，微风已经签下了近500人，线路上的活动超过70人，说易云刚说。目前最大的问题是发展太快，人力不够。
对于相关行业，易云刚认为，P2P、C2C导游、达伦旅游或当地人，这种模型有很多年了，但实际情况是非常糟糕的："出于两个原因，第一个原因是它提供了一个很低的价值，而且你告诉我在哪里吃饭以及在哪里玩耍。我觉得对于在目的地旅行的人来说是很低的价值。其次，他们所提供的支离破碎的内容是为免费的访问者提供的，但是一个有自由线能力的人需要这个问题的问题是什么？我认为这是一个矛盾。"
"导游会带你去这样的地方。"
当被抓到的人还没有得到"有了人的人"的名字时，通过介绍朋友、QQ群、论坛、微信和其他你可以想到的频道，他们可能已经打电话给朋友玩了。微风所做的是建立一个移动互联网平台，以提供一些标准化和高效的服务，如统一注册、信息收集、费用等，以便人们能够轻松地实现自己的活动并同时获得一些好处。
在微风月台上的广州自驾游
在一次采访中，我们邀请了这个轻松平台的自驾游。他一直在广州电信部门工作，自从他买车十多年来，他开始旅行，远离西藏，新疆，青海，以及近几个周末。他说，他喜欢把朋友带到“没那么多人”的地方。“比如，惠东的一些海滩还没有开发，周末结束时有朋友，不像海湾、大门和头部，我们很容易就能到那里去。太多的人会心情不好，排队吃饭，厕所也会排好队。国庆节那天，很多朋友玩得不好，我说，达达不会让你挤那么多人，导游会带你去那个地方。”
当他与微风接触时，这位才华横溢的人被引进了最简单的"人对人"朋友。他告诉他，他一直有组织活动，包括aa，并通过类似的平台收取佣金。现在，微风是免费的，这将降低旅游费用的定价，价格将会更低，参与者的吸引力也会更强。他最近在微风中组织了一个10人的自驾游到小兴“安山”，集团费8500元，最终利润约9000元。
他以前在微风中活动过几次，但他对它有点时髦，我们可以看到人们的真正需要："在没有我的名字之前，我一直和另一个朋友一起工作。首先，有很多事情要与微风交流，他很自由，来到这里，用他的头在页面上签名。这个页面只能显示一个人的头脑，我想这无关紧要，但现在越来越多，我想我完全没有反映在这个平台上，是我的伙伴在这个实施例中，这可能是不公平的。"......
他还询问了产品的细节：现在平台上的每个人只能获得一个标签，要么是自行驾驶，要么是摄影。"事实上，我擅长摄影，我擅长自我驾驶，而且我有亲子关系。为什么我有更多的定位？"
微风平台上的人才
与自我价值的体现相联系的是经济收入。“如果我能在这里做这件事，我想我明年可能会辞职，专攻这个领域。作为一种职业发展，即使一条线一遍又一遍，它也会被接受。”
易云刚介绍说，在他们的平台上，近一半的人在他们的兴趣活动中都是全职的。
突出人才的个人品牌削弱目的地
“无论是旅游还是活动，同质化现在都是非常严重的。我们希望通过人才的形式来实现产品的多样性。但事实上，有很多人在线下做这些事情，”易云刚说。台湾雄士旅行社的人才专栏首先给了他很多灵感，“市场上没有一个平台愿意支持达人推广他的个人品牌，就像过去一些旅游产品一样，当这些路线被传统旅行社接收到后，他们会把你的名字和机构划掉，变成他们的产品。我们的目的是突出人才，因为我们认为这是最重要的事情。”
“我用的是我过去做过的奢侈品-比如：一件没有品牌的裙子，你必须卖掉，你只能测量材料、各种袖口的长度，并告诉客人很多数据，对吗？如果有品牌，你只需要告诉别人这是春天的阿玛尼(Spring Armani)。谁在乎你的细节呢？所以我们现在就是这么做的。”易云刚认为，过去所有的旅游产品都没有品牌，包括那些试图利用旅行社打造品牌的产品。
风平台的另一个重要思想是在人的个人品牌突出的同时弱化目的地。现在我们打开了OTA，它是大又小的，有太多的目的地和分类，首先要失去新鲜，给用户带来压迫和麻烦。"通常你去OTA的网站，目的是非常强大，例如，首先去欧洲，然后过滤掉。我们更喜欢做一些类似唯一的事情，所以用户不是一个特定的人购买。体验活动也是冲动的消费者，用户是一个懒惰的人，看这个活动非常有趣，会去的。"
除了VispShop之外，易云刚提到了一些活动网站，例如，当我去上海时，我去了活动网站查看那里的活动。人们不会说我首先想到的是目的地，没有海外的，国内的，周围的，没有。因为我喜欢钓鱼，当我走的时候我不在乎。我可以每周去附近的一个地方。如果我有一次假期，我可以去另一个外国。这意味着在一个感兴趣的项目中，如何玩和谁玩，而不是在哪里玩。。这和传统的旅游就很不一样了。”
互联网使每个人都有可能成为天才。
1998年，易纲是第一个创业的人，当时他创建了一个类似点评的网站，当时该公司提出了一个口号：“互联网有助于生活。”二十年后，微风的思想又回到了它的根源：如何通过互联网帮助和分享个人的经验，“我相信每个人都可以成为一个天才，我们利用互联网和共享经济来实现这一点，”易说。
野云钢铁，“微风”的首席执行官
“未来，当我们前进的时候，我们经常会遇到不同的投资者，遇到市场环境的变化，会有很多不赞成的地方。在许多企业家看来，也许风口浪尖有一段时间了，然后有很多企业家没有根据来判断很多事情，很多时候是基于感情或如何判断，没有勇气。但是我们的思维是合乎逻辑的，我们坚持正确的事情和信念。只有这样，我们才能在各种声音中坚持自己的道路。而其他的则是次要的。”
易云刚介绍，微风这个项目，经过很多讨论，但最重要的是，第一天的项目决定不做太大的区别。
据报道，布雷兹的核心团队主要是几名老学生，“做自己的天使”，后来向管理层募集资金，还介绍了一家具有旅游行业背景的投资机构韩辉。
至于未来的盈利模式，易云刚说，越有可能与传统旅游业务相似，利润越低，越个性化，带来品牌讨价还价，就会使整个生态非常健康，在生态上，每个人都有好处，因为它不是同质化，竞争大于价格。
“佣金收入是吗？我不认为有必要。如果有品牌交易，未来甚至可能来自一些品牌合作伙伴。我们有一辆商队，现在有一个很酷的摄影团队正在整个过程中。一切都在我们的身体上。”“优酷”。达伦人和粉丝们走出去互动，这就是我们都关注的问题，所以这里有很多盈利模式，有传播价值，也有很多增值的机会。
记者的接洽：
目前，微风平台上有很多才华横溢的人。当产品的丰富度达到一定程度时，微风的下一步需要面对更多的问题，如如何从平台运行的层面评价和加强人员的服务质量，如何通过一系列措施为用户和人员提供保护等。此外，这种平台的核心竞争力是各种活动，人才能在各个平台之间流动，如何形成自己的平台的产品差异化，建立平台的门槛，增强粘度，是未来发展的关键。
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