对于携程、飞猪等OTA平台来说，春节出境旅游不仅是一个机遇，也是一个新的考验。面对市场的复苏和多样化需求，携程和后来的飞猪，以及最近频繁发布的销售数据，美团，都对改变旅游生态系统感兴趣。从美国旅行社到欧洲机票搜索网站Skycaner，携程去年围绕国际化和旅游业这两条主线进行了一系列海外投资。而飞猪则依靠阿里的全球布局来实施国际战略，以一群具有技术创新和商业模式创新的年轻用户为目标。
过去，OTA平台的竞争主要集中在国内旅游领域，而价格战的硝烟使得行业利润被压缩，亏损成为常态。然而，当我们进入海外旅游的蓝海时，OTA平台的竞争并不能以价格取胜，海外资源的丰富和企业战略的落地可以赢得用户和市场。
汇旅游创办人刘兆辉在接受“时代”周刊采访时表示，携程与美团之间的竞争应分为两个方面，一是满足消费者对旅游零碎产品和标准产品新体验的竞争，二是整合交通和平台的能力。
但刘认为，从整个旅游行业，包括一些高端酒店和机票资源，美团很难对携程构成威胁。“在零碎的休闲度假领域，这仍然是携程的基础，美团没有多少被颠覆的机会，美团很难构成威胁，但两者之间的竞争还会继续。”
作为OTA行业中最大的变量，飞猪与携程之间的竞争更加激烈。事实上，去年GMV有望突破数千亿头飞猪追赶携程，两者都以数千亿GMV为目标。毫无疑问，梁建章的退休意味着携程在这个行业再次确立了垄断地位，但OTA行业的变化在于技术和交通，它们仍然有机会飞猪。
抢滩，春节出国旅游..
由于家庭收入的增加，中国已经连续四年成为世界上最大的出境旅游消费国。2015年，出境游客达到近1.2亿，支出1045亿美元，分别比上年增长9.0%和16.6%。据国家旅游局公布的数据，预计2017年全年国内游客将超过50亿人次，其中国内游客48.8亿人次，出境游客1.23亿人次，国家旅游支出将首次突破5万亿元的新纪录。
春节作为我国仅有的两个长假之一，已成为OTA平台的必备场所。希望是携程。今年春节假期将达到世界600万人次的新纪录，将达到1000亿元。
根据对现有国际机票订单的分析，2017年中国游客将前往世界各地174个国家和地区，平均旅行时间为9.2天。上海、北京、广州、成都和杭州市民是最热情的出境游客，东南亚是最受欢迎的旅游目的地，占30%以上。
与过去不同的是，携程去年完成了多项海外投资，以进一步加强其国际产品供应。梁说，通过瞄准海外旅行社等战略供应商，携程将为中国游客提供更加多样化和个性化的服务，并希望使美国成为中国出境旅游最受欢迎的目的地之一。
去年双打之前，阿里旅游宣布改名为飞猪，剑指出境游的目标相当明确。飞猪出游的优势在于阿里早年的全球布局。支付宝与美国、英国、泰国等国家的支付机构和企业进行了深入的合作。这只会飞的猪依靠ALI生态系统的流量和技术支持，跃入OTA的第一阵营。
携程提供的数据显示，此前并没有降低中国游客的热情，春节的首选仍是出境旅游。据了解，出境旅游的价格主要受航班和酒店价格以及地面价格的影响，但目前在旅游产品中机票和酒店价格的比例没有明显上升的趋势。此外，去年，国内外航空公司大幅增加了来自中国的国际航班数量，出境旅游表现与价格之比仍然很高。
华美咨询集团(Huamei Consulting Weekly)，汇率经常发生变化，高汇率或低汇率是正常的，出境旅游的增长是趋势，对此影响不大。汇旅游的创始人刘兆辉也表示，人民币汇率的波动对消费者不太敏感，目前的春节旅行是一种严格的需求。
开展国际化运动
在OTA平台对出境旅游竞争的背后，中国游客的需求急剧上升，也是国内旅游市场激烈竞争的结果。尽管近几年，携程已经将宜龙带向何方，但飞猪美团等新兴明星仍对携程构成威胁。后来者想要完成对携程的反超车，出境旅游无疑是对战场的决定性胜利。
然而，随着梁建章再次退却，携程走到了一个新的拐点，即抢占国际市场。据“时代周刊”的记者介绍，携程在不久的将来掀起了一股积极学习英语的热潮，为国际化战略做准备。
在外部，携程通过投资并购完成了它的国际登陆。在过去的一年里，携程的国际化战略进展很快。除了在美国投资中国三大旅行社外，梁建章还牵头收购了欧洲领先的机票搜索网站Skycaner，为新任首席执行官孙杰留下了可观的遗产。
根据孙杰的说法，携程有三个收购标准，一个是与旅游业密切相关的，另一个是其产业的垂直领域是第一位的，第三是它具有投资价值。从上述投资目标来看，携程的海外扩张路径是基于这三大标准的，其中附加旅游具有更大的意义。携程去年的盈利数据显示，食宿和交通收入正在放缓，但旅行和度假收入增长依然强劲，掘金旅游市场，尤其是出境旅游市场，预计将从相对单一的收入结构转向。
赵焕炎认为，携程国际化的捷径确实是在上下游产业链的相关领域收购资产，检验其成功与否，以及能否在相关领域共享其核心资源和核心竞争力。刘兆辉在接受“时代周刊”采访时表示，携程的国际航线主要是收购，这是为数不多的选择之一，这条路的着陆速度更快。“通过收购旅行社和Skycaner，携程可以实现直接着陆，资源对接可以更快。如果完全靠自己建造，着陆效果就不会那么好。”
携程在国际化方面是否领先，这是否意味着国内战场已经清理完毕？在完成并购之后，国内OTA平台上只剩下猪了。美团的葡萄酒之旅会对携程构成威胁。其中，2016年飞猪的GMV预计将超过1000亿元，但去年美团酒业集团的营业额约为320亿元，是携程3000亿GMV的1/10。
但飞猪和携程在未来几年都瞄准了 1000 亿 GMV ，携程在 2018 年的目标显然是数万亿美元。 赵焕艳表示，本轮竞争是强者与后起之秀的正面对抗，后起之秀能否回到巅峰关键在于是否有颠覆性创新。 他认为，这种破坏性创新包括技术和商业模式，其中技术更重要。 例如，有一种技术上使用物联网，一种所谓的酒店收支节约模式，等等。 ” 。
与美团相比，赵焕炎认为，飞猪在阿里生态系统中具有技术优势和技术支持。事实上，飞猪公司总裁李少华也强调了技术的重要性。“我们与OTA最大的不同之处在于我们拥有交通、技术和数据优势。在互联网和旅游业的融合方面，OTA正在转向，我们正在下降。”有了阿里强大的互联网公司基因，飞猪只需将阿里积累的数据和技术优势复制到旅游业。