土家族收购携程的公寓后，有传言说Airbnb会买下猪的短期租金。在激烈的竞争中，小巨人形成了共享空头租赁市场，仍有新的竞争者进入市场。来自广州的精品住宿共享平台当地人
据Eli统计，2012年中国的网上短租市场加速发展，市场规模分别为1.4亿元，2015年为42.6亿元，2017年为103亿元。
当地路人的创始人苏同民说，他们的住宿概念是指“城市居民的家”，本质上遵循了 Airbnb 的共同思维。 然而，与后者注重共享“早餐”和“床”相比，当地人更注重住宿和房东联系在一起的民俗和文化。 例如，广州人喜欢吃早茶，北京人喜欢走弯路，广州有骑楼，上海有旧的外国房子，有法国的优惠。 当地人认为，只有住在合适的房子里，认识一个有故事的房东，成为一个当地人，才能真正探索旅行的意义。
因此，外出旅游休闲的年轻人已经成为路人关注的焦点。厌倦了以同样的方式游览风景名胜区，他们会想要更深入地体验这座城市。苏同民希望，当地居民的住宿将成为未来旅游的入口，不是先制定旅游计划，然后再预订住宿，而是先找住处，然后与房东和当地人沟通，确定下一个旅行计划。
当地道路客人的供应强调其精髓，其中20%是当地最具历史意义的建筑，如北京四合院、上海老洋房、广州西关大厦等。在多达九页的“本地宾客平台业主承诺”、装修标准、床质、洗漱用品质量、清洁标准、服务内容和招待等项目上。为了满足这些要求，您可以进入本地来宾平台。
在此基础上，Locals 道路客户将向房东引入供应链服务，包括土木修复（极少数）、软设计、清洁、运营等核心环节，不仅降低了房东的时间成本和投资，而且保证了房屋的质量。 此外，他们在每个居民城市都有“助理房东”，帮助房东经营和管理住房供应，每个助理对应大约 5 个房东。 同时，当地路人也向用户收取押金，并提供保险，以确保房东的利益。
目前，当地道路用户签署了近1000套住房，网上运营400多套，目前正在建设中1000多套。
从创始人苏同敏的经验，在很大程度上避免了流程的争议，从产品的侧面开始。苏同敏是普劳集团的高级副总裁，是一个简单的生活小组和一个为期7天的酒店部门CEO。在为期7天的系统中，苏通敏推出了以社会需求为重点的IU酒店，以及满足个性化需求的派式酒店。这两种产品也符合当地人过路人的概念。
苏同民认为，共享住宿品牌，包括一些大型平台，对线下产品和运营不够重视，更多地依赖于识字自主和评估约束，这正是当地人希望做的。
在客户端，本地用户只开设了官方账户，在四个月内在网上积累了30，000多名种子用户。这一群用户贡献了20%的销售额，其余80%来自以Airbnb为主导的其他共享住宿平台。在这些平台上，过客把自己的住宅展示为小b。到11月底，过客的入住率超过90%，累计成交量超过1000万，平均单价超过450元。
在未来，当地游客的利润可能会通过提供当地旅游资源和佣金来实现。这可能与旅游团带你去的“美味”和“有趣”的地方很不一样。
目前，本地人队伍成员近100人，覆盖广州、北京、上海、厦门、西安等15个核心城市，此外还有设计师、摄影师、助理房东、清洁阿姨等兼职工作人员。
当地游客已经完成了3000万天使轮融资，目前需要前A轮融资，这将用于扩大住房和在线平台建设。