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孙洁:携程在2018年就能提前完成万亿GMV目标

  • 2022-04-30 22:50:33

  • 1月8日,在2016年携程年会上,携程首席执行官孙杰不仅向携程的朋友和朋友致以新年的问候,还表达了她的热情期望和愿望。在“让旅行更快乐”成为携程的使命的背景下,孙杰提出了2017年的愿景,核心是让携程的客人成为世界上最快乐的客人,让携程的员工成为最热情的员工。

    到2020年,已经达到万亿美元的目标,孙杰认为,2018年可以提前完成。为了实现这一“跳跃式”的目标,“我们希望在2018年后的三年内实现2万亿GMV的目标”必须遵循这三项原则:客户第一,合作伙伴第二,第三。

    在携程年会上,孙杰回忆道,2016年,携程业绩的快速增长,海外布局的强劲,是携程的非凡成就,她的雄心和激情是带领携程再次登上巅峰。创新和全球化已成为2017年携程最重要的战略核心。

    孙杰认为,携程是一家以“让旅行更快乐”为使命的公司,“创新”应成为承运人最重要的品质之一。2017年,携程将继续创新,投资技术,丰富产品,改善服务,巩固品牌。

    孙杰鼓励有创意的员工关注市场的新领域,关注新的需求和新的游戏方式。携程在不断“创新”的同时,也希望让世界各地的消费者真正快乐。

    同时,孙杰希望每个携程的人都能感受到属于携程的小小幸福:“属于比我们更伟大的东西。”“我们可以一起追求一个比我们自己的梦想更大的梦想。”在幸福和幸福的不断斗争中,让每位携程的客人成为中国的大使,成为携程与世界之间的桥梁。

    孙杰还强调,携程的下一个目标是实现国际化。在中国甚至亚洲,携程占据了领先地位,但在全球范围内,我们与真正全球化的公司仍有相当大的差距,这是我们唯一的途径和机会。

    创新和国际化是不可逆转的大势所趋,也是携程战略领域的方向!

    孙杰一直认为,旅游不仅是身心的完美结合,也是促进人类互利的良好民间外交。这是实现区域经济文化交流的最直接途径。载程的事业不仅是为了帮助客人旅行、停留,也是为了促进世界和平,是加深人与人之间了解的最佳途径,旅途中的工作人员应发挥伟大的使命。

    那么,如何参与携程未来的发展呢?你需要做什么准备?关键的技能和素质是什么?在新的2017年,孙杰把这三个关键词都传递给了程人-奋斗、加速、飞跃。

    斗争是携程的基因。携程最初的创始人以热情和敏锐的眼光开启了携程传奇的序幕。从那时起,每一个加入携程的追随者都有一种激情和一种激情。

    在信息技术不断发展的时代,新科学层出不穷.. 所以携程的人一定不能懈怠,要不断加快学习,不断超前,这样才能走得更远..

    在今天的商业社会中,残酷的生存竞争和激烈的猎杀与奔跑,始终在进行着。孙杰希望每一位携程伙伴都能有很强的进取心,以一种持续的经营状态,赢得胜利,同时也实现自己宝贵的成长和人生的成功!

    到2020年,已经达到万亿美元的目标,孙杰认为,2018年可以提前完成。为了实现这一“跳跃式”的目标,“我们希望在2018年后的三年内实现2万亿GMV的目标”必须遵循这三项原则:客户第一,合作伙伴第二,第三。