最近，虚拟现实旅游的概念颇受欢迎：扎纳杜推出了VR内容平台旅游虚拟现实应用，宜龙发布了一批酒店全景视频，空游希望为酒店提供全景视频体验，惠联宣布已完成全国4000多个景区全景数据采集，梦想家正在建设一款多人在线虚拟时空旅游产品。
在这些表象下，我其实更好奇，如果 VR 真的流行起来，它会给未来的在线旅游产业带来什么机会，对现有的在线旅游产业结构会有什么影响？
当然，我个人的推论是基于 VR 设备流行的假设：
(1)VR报头设备将受到欢迎，就像智能手机一样流行，虽然需要时间，但趋势却是如此；
制作360度全景内容的成本甚至和今天在手机上拍照一样简单。
目前，这两种假设的概率都很高，第二种假设的概率可能高于第一种假设。(目前还没有对这篇文章进行分析，在不久的将来还会有一篇专题文章对此进行解释。)基于这一假设，网络旅游业未来可能会产生什么样的影响？
在回答这个问题之前，让我们先来看看虚拟现实的本质以及它会发生什么变化。在我看来，虚拟现实首先是一种媒体形式，它可以分为两个要素：信息内容和表现形式：
信息内容：它包含文本、图片和视频等信息。然而，与视频相比，它增加了空间维数信息。
展示形式方面： 它最大的特色就是天然地具备 “临场感” 特质，能够突破时空的限制。
虚拟现实的这两个特点对网络旅游业会产生什么样的影响？我认为，简而言之，最容易“信息化”、最需要“信息化”、最有可能突破时空限制、最需要突破时空域的，可能是最易受变化或影响的。
第一，旅游信息产品迎来了内容升级？
旅游信息产品一直是在线旅游的切入点。这一领域的现有玩家包括黄蜂、贫穷旅行、公路旅行、面包旅行、蝉旅行、氢气球旅行等等，所有这些都是基于文字、图片或视频的。
如果虚拟现实真的可以作为一种媒介来推广，是否有可能引进基于虚拟现实内容的新信息产品呢？当然，如果你真的证明内容升级是一种趋势，那么我们上面提到的玩家也应该顺应潮流，实现自己内容产品的升级。到那时，涉足虚拟现实可能会成为一种“防御性”的后续战略，而不一定是洗牌，但如果你不这样做，你可能会被洗牌。
然而，最后一次旅游是一种消费行为，信息产品主要是提供决策服务的基础，现在整个在线旅游模式中，不能发挥主导地位。这种尴尬的处境也可能延伸到虚拟现实旅游的内容时代。然而，由于虚拟现实的沉浸感，是否有可能提高他们的议价能力，是一个非常值得考虑的问题。
第二，高端旅游产品，春季旅游地产业务？
如果旅游信息类产品最有可能是信息化“，如高端旅游产品、旅游房地产业务等，可能是最需要的信息”。这些领域的一般特点是客户单价高，利润高，但用户决策成本高，用户获取难度高。
对于这些细分区域，无论是在不久的将来还是在中长期，提供高质量的VR内容并提高用户决策的效率是非常有成本效益的。目前，VR内容的生产成本仍然很高，以Zanadu为例，其内容之一的成本约为300,800,000元。对于利润率较低的旅游部门来说，这仍然是一个巨大的支出。但对于高端旅游产品或旅游房地产，早期是一种好的公关材料，较高的成本很容易推广。
对于酒店连锁等标准化产品，绝大多数用户已经意识到 VR 有点多余。 对于单价较低的非标准化产品，短期内可能需要一个经济账户。 然而，随着廉价全景拍摄设备的普及和移动全景拍摄方案的普及，未来切入 VR 应该是不可避免的。
第三，网上旅游真的是网上旅游吗？
既然VR可以突破空间限制，那么将来还会有一种新的模式-“在线旅行”吗？目前，许多景区或厂家已经做好了景区虚拟展示的内容。未来，如果输出设备普及，内容生产水平提高，就会有新的业务在网上销售“虚拟景区”门票。
如果这一假设成立，那么哪些人可能会把蛋糕从新业务中分离出来呢？我认为会有这样的情况：
景区：景区是景区的所有者，只需租用全景拍摄服务，即可上网此服务。但围绕着景区这个环节，可以做的事情寥寥无几。同一景区的旅游行为较低，很难形成一个平台。
内容提供商：内容生产者负责制作高质量的内容，这可以自己收费.在这方面，可能会有更多像珠穆朗玛峰VR这样的公司。在此之前，FrameStore与万豪联手提供了一套线下虚拟旅游解决方案。
虚拟景区聚集者：如果有一家公司可以聚集大量的虚拟景区资源，那么是否有机会成为一个小平台？
现有的 OTA 玩家： 对于现有的 OTA 玩家来说，这相当于增加了一个新的业务。
我一直在思考的另一个问题是：如果虚拟旅游取代了实体旅游，或者部分取代了实体旅游，那么对于以门票和酒店为起点的旅游业玩家来说，这是否是个坏消息呢？
我不认为这种激进的假设在短期内会显示出太多的杀伤力。其一，人们很难完全接受这样的环境，毕竟，旅游业仍然被认为是一种休闲娱乐体验。二是目前的设备，特别是人头显示屏分辨率，不能达到现实世界的水平(据说现实世界的分辨率应该在12K-16K左右)。
但如果这两种情况都改变了呢？当时，据估计，运输业应该会受到相当大的影响，更不用说这些服务提供者了。