这家7天连锁酒店的创始人兼首席执行官黄继表示，陶白金正将自己转变为一个涵盖各种高端、中档和经济型品牌的酒店集团。另一方面，白金道菲诺则专注于打造高端酒店品牌.
一月的广州，中午气温约为摄氏十八度，阳光透过山雀创意公园的大树投射出斑驳的光与影。从窗户上隐约可以看到绿树和红花，就像早春。但在排首席执行官黄继的办公室里，一个半人高的电子壁炉闪烁着米开朗基罗创作的亚当艺术品，会议桌旁的墙上挂满了欧洲名画的手工艺品，桌子后面的多宝橱柜基本上是欧洲风格的艺术品，使办公室看起来像地球另一边的欧洲画廊。
事实上，从意大利的Portofino镇，来源于白金Taofino的名字，你可以猜测办公室老板对欧洲复兴时期的渴望。黄吉是7天连锁酒店的早期创始人之一。2013年7月，部分前股东与凯雷、红杉资本、英国等著名投资机构联合成立白金道集团，完成7天连锁酒店的收购和资产重组。白金陶群正将自己变成一个涵盖全方位高端、中档、经济型品牌的酒店集团。另一方面，白金陶芬诺则专注于打造高端酒店品牌。
虽然中国大陆的精品酒店正在世界各地蓬勃发展，但黄继认为，中国大陆没有精品酒店品牌可以大规模经营。一方面，虽然他欣赏花耀厅等精品酒店，但他认为，这样的精品酒店的困难在于随后的大规模经营。另一方面，虽然许多中档酒店也以精品酒店的名义吸引消费者，但它们仍然是基于创意剽窃或文化刚性移植，没有那种内在的人文气质。所以他总是强调，“中国需要中国的复兴，酒店业是见证这种颠覆的平台。”
他去过海明威住过的一家非常古老的五星级酒店。精致的人性意识掩盖了奢侈带来的距离感。也许五星级酒店的硬件设施规模比不上国内五星级酒店，但它的服务，渗透故事元素等，使其达到更高水平的五星级标准，而不仅仅是用冷数据来衡量。
他详细地透露，PantinoFio未来的所有装饰都不是由工业产品制造的，而是由艺术家创造的独特的艺术艺术，他认为他将吸引一群喜欢个性化的高端客户，让客人记住酒店所在的城市独特的文化。出于这个原因，白金集团引入了公共兴趣艺术展览平台的"ManozhuShahua"，艺术家可以通过平台在几个基于白金的FIo酒店的公共空间展示和销售他们的作品，普通人可以更紧密地通过平台访问艺术。
在选址方面，柏拉图倾向于与潜在的旅游房地产开发商合作，选择难以复制自然资源的新兴发展领域，位于未来的交通枢纽，因为黄吉的出发点是挖掘和培育未来中国旅游的热点，而不是在红海，热风避雨。
例如，在过去的6个小时内，从广州高速铁路，开发商建立了一个类似于"中国死海"的大型旅游度假区。浙江富春永安广场酒店，距杭州机场45分钟车程，位于富春山山脉，拥有世界一流的滑翔伞基地。北京京西草原是一个以古老庭院为特色的草原式度假酒店。
此外，排专注于为国内外免费旅游旅客提供服务，定位为一站式旅游基地，提供基于酒店的完整解决方案，作为综合支持服务提供商，包括翻译、租车、购物、介绍和其他一站式解决方案。在九千万陶白金成员的资源下，许多东南亚国家的政府都热衷于与他们深入合作，希望他们的成员能够通过这种深度旅行来刺激当地的消费。例如，黄继最近两次前往台湾，与当地政界和商界人士讨论更多参与自由旅游的可能性。位于老挝泛亚高铁线上的拉松排费诺酒店是该地区最高的建筑，，将入住该酒店。
除了旅游度假村外，还有两种类型的产品，比如城市酒店和酒店风格的酒店。黄河的目标是在2015年在大陆和海外开设50-60家门店，60%以上是旅游度假酒店、约20%的城市酒店和约20%的酒店。在新的一年中，促进基于白金的FINO将继续是使用铂族成员资源的主要方式，也将与旅行和前往何处进行深度合作。全垒源对两个平台都是开放的，而不仅仅是一个像其他人一样的开放的房间。
2013年，白金涛集团在很短的时间内迅速推出了四个创新酒店品牌，包括排费诺(Platofino)、泽芬尼(Zefino)、Zmax和冯。2014年，道家连锁酒店安博(Amber)以及中国第一个从女性角度出发的酒店品牌-合山酒店(Heshan)和莫拉咖啡(Mora Coffee)也相继推出。“满珠沙华艺术平台”和“叹气工程”三大跨界平台品牌。有一段时间，它的多品牌战略令人眼花缭乱。
黄先生解释说，由于7天的早期创始人之一是IT行业，他们一直认为他们是一个拥有互联网基因的"快速公司"，而过去的七天主要是在大数据下直接销售会员。
2008年，他们开始思考经济型酒店的问题，在触及行业的天花板后，当时的方向是进入高端酒店市场。然而，从同侪探索的角度看，单一品牌难以转型，随着中国消费者消费能力的提升、消费观念的成熟、成员地位的上升，经过7天的发展，他们的多元化需求需要更多细分品牌来满足。因此，白金陶集团以“成员平台”和“品牌平台”打造了会员体验提升闭环生态。
作为一个"会员平台"，白金集团是基于前七天连锁酒店积累的高级会员资源，现在共有9000万会员。此外，白金集团还建立了与香港-中国旅游和国际连锁品牌调谐等成员战略联盟。缔约国的成员可以预订对方的酒店房间，也可以享受相应的会员权益和集成政策，实现双重会员和双重集成待遇，并与世界上最大的旅游网站（到网网）进行战略合作。"品牌平台"更像一个创新的研讨会，无论是原始股东、执行官还是前合作伙伴，都可以通过这个平台创建新的品牌。所有品牌都由白金集团控制，各品牌公司的品牌、产品和运营完全独立，但所有品牌都有供应链、业务开发、财务、法律事务、人员、IT等平台资源的平台资源。
除了培育新品牌外，该品牌平台还开始在市场上引入一些最初的高质量品牌，比如收购欧洲高端酒店艺术H12，并在2014年底与希尔顿合作在中国经营希尔顿万邦酒店(Hilton Huampeng Hotel)；与万豪酒店(Marriott Hotel)的合作伙伴关系也正在谈判中。
黄表示：“我们希望最终形成一个涵盖高端、中档、经济型酒店的酒店品牌体系，尤其是白金酒店，并希望将其打造成一个以”体验经济“为导向的高端酒店品牌。黄透露，该品牌目前已超过喜达屋，拥有3000多家门店，并已成为中国最富有、最大、最具代表性的酒店集团之一。”
根据最新的报告，该集团预计到2018年将达到26个以上的品牌。2015年的目标是继续加强创新，抛开追随者。其主要策略是在体验领域引入更多创新品牌，并引入淘汰机制。创新品牌将采用合作伙伴的众包/众筹机制。
从旁观者的角度看，白金集团资产重组是蛹如蝴蝶的新过程，由最初的七天品牌转变为多酒店品牌的现任经理。在经济型酒店的时候，它用不到两年的时间就实现了这一转变。白金集团未来的重点是通过管理不同的酒店品牌，把蛋糕做大。它不仅仅是一个单一的利润，更多的关注的是ttv(总交易量)，它的收入可能不一定很高，但利润率远高于重资产时代。正如黄先生在采访中提到的，两年总交易量几乎是两年总交易量的两倍，这是成员提供不同的跨境产品以产生更多消费的趋势。
通过跨境品牌建设，陶白金未来的想象力空间不再局限于酒店业，如果有一天，它会转变成像杜G这样的时尚品牌，或者像嘉德这样的艺术交易平台，那也就不足为奇了。