10月24日，Airbnb确认了这一深度网络，今年6月，Airbnb刚刚升到Airbnb，与这位全球副总裁会面，而对中国业务完全负责的通用电气则从Airbnb留下了消息。
前Airbnb，全球副总裁，中国商业领袖，葛洪
Airbnb的发言人说，通用电气已经离开Airbnb为其他机会，在我们找到合适人选之前，Kum香港（中国名称：肖金宏）将成为中国代理负责人。KUM香港SiW的其他背景资料不适用于Airbnb。
值得注意的是，上周五，Airbnb刚刚宣布Airbnb的联合创始人兼首席战略官内森·贝克(NathanBecharczyk)，作为对Airbnb中国董事长职位的信息，同时也是通用电气离开Airbnb中国业务负责人的消息。
Airbnb对中国业务的改变可能与中国进入中国战略的变化有关。
一些迹象表明，Airbnb正试图提高中国市场的离线团队实力，在将在线体验升级为Airbnb本地化的焦点之后。
从线上到线下
来自技术背景的葛洪曾被Airbnb寄予厚望。
Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基(BrianChesky)说，在美国境外拥有独立产品和技术团队的唯一国家Airbnb表示，今年中国的本地团队将根据Airbnb的首席执行官BrianChesky来扩大到今年的3倍。我们将遵循中国移动----中国市场特别是中国市场发展的战略，并可获得微信和支付宝等本地支付方式。
在那次会议上，Airbnb中国业务副总裁潘先生也首次正式面对媒体。
6月2日，Airbnb中国技术团队负责人Grannie被任命为Airbnb，以欢迎中国事务。
6月8日，Airbnb中国副总裁兼公共政策主管安莉在接受深圳在线采访时明确表示，Airbnb在中国的本地化措施侧重于技术和产品改进，比如提供符合中国用户习惯的支付方式和登陆方法。
“由于中国消费者有许多特殊的习惯，比如喜欢彼此沟通而不是电子邮件，这些习惯需要通过Airbnb本地化来实现。与此同时，本地化并不意味着Airbnb应该放弃其平台功能和属性。”
从Airbnb的实际行动来看，在任命葛洪为中国主管后，Airbnb确实在网上体验上做了一些尝试。
6月19日，Airbnb宣布，新的“故事”功能已逐渐在中国市场推出。据深圳报道，中国是第一个推出在线“故事”的国家，这一特征是由中国本土团队开发的。
"由于不同国家的用户可能需要不同的需求，所以这个故事功能是针对中国的用户而设计的，"Airbnb告诉腾讯科技。目前尚不清楚这是否将在未来的其他国家启动。”
但Airbnb在华首席执行官的更迭表明，Airbnb在中国的市场战略将发生变化。
Airbnb上周宣布，，他透露了一些最新消息，其中有关线下房源业务的消息尤其令人关注。
Airbnb表示，中国已经有了一支致力于房东支持的团队，以帮助房东确保高质量的住房和住宿体验，明年该团队的人数将增加一倍。
内森刚刚成为中国的董事长，他将在最近几周会见数十位房东。2018年，Airbnb将在中国10个城市举办100多个类似的离线房东教育和交流活动。
这与以前的策略有很大不同。
Airbnb（Airbnb）非常重视在线平台的经验，在面对中国市场的特殊情况和竞争对手的积极攻击的情况下，不再对脱机操作有抵抗力，这意味着它的进入策略正变得更加激进。
通往中国道路之字形通道
Airbnb进入中国相当曲折。自2015年8月正式进入中国以来，Airbnb的进入战略已被多次修改。
2015年8月中国官方宣布后，Airbnb面向外部世界的发展理念是瞄准中国庞大的出境游客，让更多的中国游客体验Airbnb。海外。
换句话说，Airbnb的重点是扩大企业的知名度，获得更多的过境用户，而不是扩大和运营房屋。
Airbnb的这一进入战略的制定与中国的特殊国情有关。在社会信用体系不完善、住房共享概念尚未普及、住房质量参差不齐的中国，Airbnb纯平台运行的C2C住房共享模式面临着巨大的挑战。
因此，Airbnb的中国弟子们也在实践中探索了一种独特的中式游戏，例如，小猪启动了一系列的工作，包括学分制、房屋资源管理等。
但在2016年，Airbnb开始在中国成立一支技术产品团队，仔细修正其进入中国的路线。Airbnb是C2C住宅共享模式的创始人，其模式轻快，产品是其重要的推动力。
坚持平台模式，使Airbnb继续加大对中国技术团队的投资，任命葛洪为中国首席执行官是一个重要的体现。
但是，尽管Airbnb坚持平台模型并专注于在线，但中国的短期租赁球员正在围绕提高他们的房屋质量做出一系列布局。
为了拿到房源，小猪的工作人员帮房东做了一套软装，刷了卫生间，贴上了壁纸，到目前为止，小猪的仓库里还有很多软装设备.. 从早期帮助房东做软西装和刷厕所，中国的短租玩家唤醒了国内相对弱势的 C2C 短期市场。
智能门锁作为一种服务包，延伸到上下游生态链(一旦Airbnb不参与进来)，现在是中国本地短期租赁公司的标准，让中国的短期租金来源、交易环境和其他基础设施变得更好是当地的改进，成为短期企业市场战略变得激进的原因。面对中国短期租金市场的变化，Airbnb有可能错失机会，因此Airbnb在中国扩展到了线下。
在宣布内森为Airbnb中国董事长时，Airbnb还透露，内森将每月访问中国。
也许Uber在中国失败的负面影响使Airbnb的成立团队意识到接管中国市场的重要性，并讲述了一个关于全球平台的好故事。在这个重要的推动下，中国市场周围的更多地方的改进变得不那么令人无法接受。