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海航凯撒刘江涛:最大发挥业务互联的价值

  • 2022-07-25 20:04:47

  • 11月30日,凯撒旅游和科斯达邮轮在南太平洋的梦想之旅正式启航,在天津的家乡港口:2大洲,9个国家,12个岛屿和14个港口。这次航行是46天穿越南太平洋。作为中国最大的出境旅游服务商,海航凯撒发挥了“近梦之旅”、“丝绸之路IP”这两张漂亮的王牌,为竞争设置了很高的壁垒,抓住了行业的蓝海。

    海航凯撒董事长兼首席执行官刘江涛使用了“第一艘独家国内租船,南环太平洋航线的首航港;第一次通过散落在南太平洋岛屿的游轮;第一次带领游客从家乡港口穿越赤道。”许多人首先表明,凯撒实行了“倡议”的倡议,点燃了“21世纪海上丝绸之路”的互通意义。

    事实上,在"大事"良好的海航凯撒已经在市场上了一年多了。尽管旅游业继续开展工作,但它不断扩展其资本市场,并在"旅游"模型的重作用中脱颖而出。

    抢占体育知识产权高地,推进“旅游金融”。

    2016年里约奥运会点燃了奥运会的热浪。作为里约奥组委中国唯一的票务代理,凯撒推出了“旅游奥运IP”组合,极大地满足了消费者对旅游活动的需求。从那时起,西甲、英超、温布尔登、NBA全明星赛和体验产品相继出现。凯撒继续为出境旅游市场提供“竞争和自然美景”旅游盛宴。

    在战略布局上,海航凯撒率先提出了旅游业“旅游金融”的概念。2016年9月,海航凯撒将资金增加了5.5亿元,成为益胜黄金诉讼的第二大股东,充分发挥了该公司的执照资格和经营优势,开放了货币兑换的商店模式,并为网上预订和离线提取提供了方便的服务。推出“外币零钱包”等贴心金融衍生品,服务细节体现到极致。

    刘江涛说:“游戏是多种多样的,但它总是围绕着‘旅游金融’场景,因此消费场景和旅游工具共存,这是我们战略布局的DNA。”我们的核心是最大限度地利用和发挥金融和互联网的效力,做大规模的、强大的资源,从而提高竞争壁垒、各种要素的相互联系和共生,并建立一个封闭的旅游生态系统。

    开放整个旅游业产业链开创“旅游”时代

    数据显示,年初以来,旅游板块下跌 25.11% ,跌破沪深 300 指数。

    在2014-2015年的牛市之后,出境旅游尚未消化;全球了欧洲,货币问题减缓了行业增长。在此背景下,截至第三季度,凯撒旅行社的营业收入和净利润分别增长35.03%和41.10%。

    谈到稳定的增长,刘江涛说,旅游需求是一个主要趋势,影响程度不明显的全球旅游总量作为一个整体。“欧洲旅游数据略有波动,但只是短期影响。受整体对外需求的刺激和推动,从长远来看,它仍不会放缓。”

    2015年,国内旅游和出境旅游分别超过40亿人次和1.2亿人次。在这个被认为是“第一年”和旅游业的“黄金时代”,旅游业的边界正在慢慢消失,而资金的帮助却在燃烧:外资航班的管家,每天商务旅行60%的股份,以及战略投资的逃亡之旅。海航凯撒的旅游产业链正在加速扩张。

    刘江涛说,旅游业已经成为一个需求和生活方式僵化的时代,使世界各地的酒店与线路连接起来,使旅游金融服务实现国际交流,其间的内涵和外延都发生了结构性变化,使产业不包含尽可能多的内容。“未来,我们将建立一个共享、开放和生态的平台,以食物、住房、旅游、购物和娱乐为核心,以经营、投资和创新为动力,开创‘旅游’的新纪元。”