9月10日，第一家旅游酒店宣布了收购24家酒店集团重大资产重组和2016年半年度业绩报告的进展情况。9月8日，公司在总部北京民族饭店举行上述情况介绍会。这也是第一家旅游酒店首次任命新的管理层，向投资者公开解释其未来的业务和发展战略，并解决投资者的疑虑。记者一路参加了上述会议.
9月8日中午，公司第一旅披露的第六届董事会第19次会议决议显示，公司董事会任命孙健(原酒店集团首席执行官)为公司总经理，公司前总经理张瑞恩先生因工作变更而不再担任公司总经理。同时，任命了另外6名副总经理组成7名管理人员，其中3名来自这类酒店，4名来自第一家旅行旅馆。
在发布会现场，新任总经理孙吉丹承诺在未来大力开发中高档酒店的形式。今年有400家新酒店计划开业，其中中端酒店的比例将达到30%左右。同时，应制定特许经营模式，将经济型酒店特许经营的比例提高到100%。
但是，根据今年上半年的综合业绩，净利润情况仍然不令人满意，比去年同期下降了66.73%，即近70%。此外，合并后的第一大酒店和24家酒店集团也面临着许多矛盾，如高负债率，以及现有特许经营商与新酒店品牌之间矛盾的加剧。
合并报表净利润下降近70%
9月8日，第一旅行社透露，第六届董事会第19次会议的决议显示，公司第六届董事会通过了“公司总经理任命议案”，并同意任命孙健(前24家酒店集团首席执行官)为公司总经理，任期为2018年8月4日。
除了新任总经理外，公司董事会还任命了六名副总经理，分别是袁淑源、李向荣、杨骏、段忠鹏、宗祥新和蒋北磊，他们也在2018年8月4日任职。值得注意的是，在七支新的管理团队中，三支来自24家庭酒店集团，4支来自第一旅行社部。
今年4月，24家酒店24集团正式成为第一旅行社集团的控股子公司。合并后，截至今年6月底，第一旅行社集团的酒店成员已达3187人，客房已达367000间，其中家庭酒店24家，集团成员酒店24家，客房325000间。在其他管理公司有217个酒店和42000间客房。合并后，第一家旅游酒店已成为中国第二大酒店集团。
然而，两者能否发挥最大的效果很难说，至少从双方近几年移交的结果来看并不十分理想，作为经济型酒店的代表，最近的绩效一直在频繁下降，公开数据显示，2014年瑞嘉的总收入约为66.8亿元，全年入住率为83.6%，比去年同期下降了2.5个百分点；RevPAR(平均每间出租酒店收入)也从2013年的138元下降了2.8%；2015年，年收入增长停滞在62.67亿元人民币。营业利润和净利润均较上年同期大幅下降，分别下降42.65%和67.45%。在RevPAR指数上，人民币也继续下跌至134元，较去年同期下降2.9%。2015年，酒店入住率也下降到83.2%。
公司营业收入和净利润分别为27.91亿元和1.12亿元，分别比去年同期下降5.87%和4.66%。2015年，公司收入13.33亿元，比去年同期下降52.24%，母公司股东净利润仅为1亿元，比去年同期下降10.97%。
今年4月，24家酒店24集团被列入第一份旅游酒店综合报告的范围。根据2016年上半年的综合业绩，该公司在2016年上半年收于22.28亿元人民币，比去年同期增长16.91亿元，增幅为265.55%。这一增长是因为在这份半年度报告中，24家24家酒店的财务指标从4月份到6月份进行了合并。24家酒店24月份的收入为16.87亿元，占上半年总收入的72.45%，2016年上半年该公司对母公司的净利润为1394万元，同比下降66.73%，即近70%。
专营权计划已扩大至100%。
由于上述业绩压力，酒店经营者应重视出口管理技术，轻资产经营已成为头等大事，新总经理孙健第一旅行社也承认，公司今后将大力发展专卖店。
作为证据，特许经营比例在过去一段时间内逐渐增加。据公众数据显示，截至今年6月底，如家集团开业酒店总数为2970家，其中直营店945家，特许经营占2025家，特许权率为68.2%，较3月底增加0.4个百分点。从去年12月底开始，它是平的。预算酒店总数为2812家，其中直营店852家，1960家为特许经营，特许权比率为69.7%，较3月底增加0.5个百分点。中档酒店总数134家，其中直销店69家，特许经营65家，特许权率48.5%，比3月底高0.6个百分点，比去年12月底高1.0个百分点。
不过，特许门店的比例在未来可能会大幅增加，孙先生表示，这样一个集团将继续发展特许轻型资产业务模式，并加快中高档酒店的发展。
第一旅行社新任副总经理李向荣也承认瑞嘉正在向特许经营模式转变，特别是经济型酒店，未来经济型酒店将从近70%扩大到95%甚至100%。“为了配合特许经营战略，瑞佳将在2016年年初将特许经营费用从6%调整到4%，”第一旅行社新任副总经理李向荣也承认。
在谈到管理费收入的降低是否会因调整加盟费而影响业绩时，首席财务官李向荣表示，2016年年初，该集团将加盟率降至4%，并开始对特许经营人实行成员点货币化收费，这不会影响业绩。
除了调整经济型酒店的特许经营比例外，根据第一家旅游酒店的新管理计划，如未来酒店在住家端，特许经营的比例也会有所提高。目前高档酒店的比例约为30%，特许酒店的比例约为70%。“未来，中线酒店也将推广特许经营模式，轻型资产运营模式将是未来发展的主要方向。”孙健表示，2016年开业的门店不少于400家，而中高档酒店在新酒店的未来将达到30%左右，比如今年的家居将尝试完成上述的开业计划。在新店开张的同时，家居也会更加注重库存的修改。
孙健承认，中档品牌是未来几年的关键发展方向，中档酒店的区位与经济型酒店相比，收入约为原来的1.5倍。目前，中高档酒店的特许经营比例约为50%，未来特许经营的比例将逐步提高。计划在未来三至五年内，中端酒店的专营权比例将超过70%。“中档酒店收入目前占10%以上，并计划在未来3至5年内增至25%至30%。”它补充道。
未来有许多挑战。
从以上策略可以看出，为了在未来最大程度地提高绩效，国内的法宝之一就是吸引更多的特许经营者。因此，在今年年初，特许经营者降低了特许经营费用，特许经营者签订了享受10年福利的8年合同，甚至连他们的“云系列酒店”也开始不收取特许经营费。出于这个原因，有媒体报道说瑞嘉促销云系列酒店的模式与现有的特许经营人相冲突，所以特许经营者仍在抗议如家招商商会。
孙健说，过去，住宅的发展是一种渐进的发展，未来的家庭战略是进行存量的开发，也可以把库存改造成原来的酒店经营场所，以增加潜在的经营空间和收入。同时，越来越多的企业不得不利用非酒店资源，利用现有的酒店模式，经过重组和合并后，拥有了全方位的酒店产品品牌，更多的是通过云模式来帮助单个酒店，同时也通过云模式来推出“云系列品牌”，然而由于门槛低，云系列品牌一直在与经销商竞争，引发了矛盾。在9月的简报会上。8、投资者还质疑如何平衡家庭与第一家旅游酒店等关系，没有给出明确的回应。
除了来自特许经营商的压力外，首家旅游冷库的运营在首家和第一家旅游酒店合并后似乎也不尽如人意。根据第一家旅游酒店提供的2016年半年度报告，首次冷房的平均房价为2176.33元，但租房率仅为12.24%。如何改进它已经成为一个难题。
在这方面，第一旅游酒店副总经理兼董事会秘书段中鹏承认，第一旅冷库目前的入住率并不高，但相信未来的入住率会有所提高。
孙健说，第一次去冷屋是第一次回家之类的项目重组后，未来将包括在家居定制住宿系统和如家会员推荐的产品渠道，我相信很快就会达到其投资，“如果自己的旅游渠道比例很大，高达85%，OTA比例仅为15%。”
此外，由于恩源集团的现金收购和其他行为，较高的负债比率不能被忽略，因此，2015年，首次出行酒店债务规模大幅增加，2015年公司总债务达到2555亿元，同比增长188.37%。资产负债率也达到64.5%，高于行业平均水平。
再加上24家酒店集团的大量收购，第一大旅游酒店的负债率有了很大的提高。根据其半年一次的报告，截至6月30日，第一旅行社酒店的资产负债率为82.77%。在未来，包括开设400家新酒店，建造环球影城，以及扩大第一次的冷屋之旅，大股东对注入资产的希望微乎其微。如何保持良好的收入和资产负债率可能是第一次旅游酒店考虑的焦点。