从2017年开始，廉价客栈、青年旅行社等大师生活情感的缓慢发展正在逐步上升，诗酒的洗手就像汤一样，远离生活模式的喧嚣和喧嚣，点燃了文艺青年的心灵。随着消费需求的逐步提升和理想主义一对一的近在咫尺，人民家庭市场应运而生。
虽然行业标准没有统一，地方政策晦涩难懂，但利在眼前，行业内的所有玩家都在匆忙中，并以人民的名义进入领域。 百度去哪里，阿里巴巴的穷网络，腾讯的单向网络布局了人民的旅游市场，使人民的投资成为资本的另一个青睐。
“自客”、“如家”、“一家”终于赢得了一千万元的A轮投资，“海航五亿元投资于外国短租住宅品牌生活百余”等消息不绝于耳，民营、相关部门、国有企业等资本蜂拥而至，行业轨迹变得越来越狭窄，那些曾经炙手可热的住宅住宿，现在你怎么样了？
为什么你不能融入现实？
虽然在旁观者看来，住宅的普及程度一直有增无减，但现实却十分严峻，令人眼花缭乱的入住率，令人眼花缭乱，令人望而生畏。据“中国商业新闻”报道，住宿率不同，一些热门景点或网上景点的入住率在旺季可达70%，而即使在旺季，普通住宅的入住率也只有30%/40%。许多住宅由于租金上涨、入住率低和管理不善，成为行业中普遍存在的损失。
今年春天以来，人们的歌声和民居的声音一直在上升。近两年来，民居产业的整体衰落已成为不争的事实，因为人们留任的消息引起了人们的关注，“95%的人迷失了方向”。“人民的感情是无法拯救的”。人们的家和泡沫。尽管余热依然存在，但不可否认的是，除了少数行业外，大多数生活缓慢的人无法快速赚钱。人民发展的问题是什么？
1.卖空感觉，没有灵魂。
目前，市场上的住宿大致分为两类：一是与酒店标准住宿连锁住宿类似；另一个是个人住宿。在这些住宿中，创意和特色的住宿占20%。这种住宿往往很难获得，而剩下的80%也是一样的，尽管贴心的服务，但难以吸引客户。
这种二级分化现象是市场的自然选择.根据小祥的财务统计，选择住宿的游客最关心的是价格、建筑风格和居住体验，所以无论是在装饰还是在软服务上，最重要的是要结合当地的地域文化和生活方式来打造特色。
现在，许多人与他们的感情和生活方式没有任何关系，他们大多是以连锁酒店的经营方式经营的，形成了一个新的经营状态。这就产生了人们所处的原意，不能发挥民居本身的地方特色，提供情感陪伴的功能，没有灵魂的感情，观众就不买账。
二。同质竞争与个体孤独
截至2018年5月30日，北京共有199间小型住宅，其中199家高档住宅中，传统住宅院落被改造为92%，这些院落没有自己独特的特色，几乎所有的外观都是老北京标准四合院；内建就是同样精致的装修，标准的酒店服务，呈现出高度同质化的趋势。
除了北京，丽江人住的地方几乎都是竹楼客栈，莫干山风景区大家都喜欢安装游泳池，厦门人住的地方有特色的海鲜服务。在同一个旅游目的地，有几十个拥有相同服务和卖点的人，他们拥有相同的服务和卖点，没有特色，因为核心是与竞争相似的，大多数人都有孤独的倾向。
3.市场人满为患，无法盈利。
全国人民住宅市场的供应增长过快，特别是近两年来，部分地区的新店数量连续翻番。“这是当前国内产业陷入困境的一个重要原因。”
我们可以看到，经过几年的密集营销和轰炸，莫干山红色民居的“星光”已经开始黯淡，从2016年冬天开始，许多住在房屋的业主反映了入住率的下降，市场条件之间的差异也是不同的。其他人，如丽江、厦门、北京，也在同时加快速度。
我国酒店业房价所占比例最高，在101元左右，低端客栈和住宿仍然是主流，房价长期徘徊在低位，而住宅行业，包括总体入住率下降、旺季周期缩短等，都有不同程度的出现。衰退的强度和蔓延程度正以外界预期的方式肆虐。
到目前为止，该行业还没有显示出足够的发展潜力，如何找到新平台的机遇点将成为下一个行业在流程收购中的关键。
如何使爱落地？
“正如我两年前说过的那样，住宿的前景微乎其微。”谈到当前住宅产业的困境，酒店产权网创始人冯少辉表示。在市场寒冷的冬天，住宿的理想能否在现实中得到反映？对于一个非标准的住宿行业来说，这个行业面临着洗牌，而且洗牌的速度比预期的要快得多。小湘财经认为，人民应该回到春天，至少要做到以下几点：
1.顾客是建造一个基于温度的住宅的“客人”。
仅为谋利，同一住宅小区注定是道路的尽头，丽江集体遗弃房屋的主人越狱就是一个典型的例子。住宿是一个亲切、温暖、人性化的地方。微博调查显示，绝大多数消费者认为住宿与标准酒店的区别在于住宿与当地生活形式的接触和特色文化的植入。
“家屋”最近在官网设计上非常明亮，它不像其他住宅的首页，以风景或房子为背景，但通过一些温暖的图片，并利用相应的词语唤醒观众的情感认知。这是为什么它能够在日益低迷的国内市场中成长的原因之一。
二。融入地方文化创造地方居住生态文化
对于在旅游景点周围的住宅住宿，而不是为了抵御工业的寒冷冬季，最好是保持团体保持温暖。与具有相同特征的一组单一住宿相比，聚类的益处明显更大。作为一个例子，2009年，惠亚澳大厅率先在丽江民居的布局中，以其独特的鲜花美学为主导。丽江、丽江、丽江、丽江等7座房屋，如Wanyunshan村、绿尘、聆听荷兰、建立其他房屋，被用作宣传和结合丽江风味的品牌，在丽江丽江省了大量宣传成本。当MOGANMoungMountain住宅住宿第一次出现时，它也在当地的住宿群集中，形成了一个独特的住宅产业链，最后，人们会在他们提到住宅住宿的时候就会想到莫根山。
3.加强“身份经济”，促进“互联网住宿”的发展
住宿和酒店之间最大的区别在于有一个主人，当主人和游客彼此产生共鸣时，它就会从居住的住宿产业-"身份经济"中产生利润来源。当主机自身构建为IP升级时，其对住宅的管理也具有独特的特点和独特的特点。
在互联网的浪潮中，要做的第一件事就是将住宅住宿品牌的IP与居民个人的IP结合起来，以输出互联网上的内容。在一百个家庭中生活可能对住宅品牌具有一定的借鉴意义。在网上预订的底部，它共享一些游客“住宅旅游”的短篇故事，通过故事将情感赋予它的品牌，最终唤醒了观众为其支付的欲望。
其次，住宅住宿主要利用现有的住宅平台上的网络资源进行整合，如2017年土家族整合各平台流程，实现八合一，包括土家族、蚂蚁短租、携程、宜龙等，实现库存共享，一次管理，大大降低了业主的通信成本。
最后，要使客源进行自发的二次传播。如图表所示，如果住宅运营良好，那么它就可以降低某一渠道的成本。目前，用户反馈已经成为进入市场门槛的决定层，80%的用户在选择住宿前都会查看用户的评价；如果他们在居住场所获得良好的生活体验，他们也会在豆瓣、智湖、豆印等社交平台上分享自己的经验，并逐层给酒店带来良好的宣传效果。
住宿是一个年轻而不幸的行业，无数的人兴高采烈地进入田野，却被留在黑暗中，其中心酸是未知的。然而，作为冷静而深刻的评论员，我们应该从本质上看这一现象，在寒冷的冬季市场中寻找新的产业活力，消费升级仍在继续，90后的感情和经济能力会陆续出现，迟早住宅会迎来真正的春天。