街区连锁旅游的形式是什么？
旅游产业链具有分布层次广泛的特点，从上游资源到下游服务提供商，多层次的配送可以让中间层的人们获得大量的佣金。
今天推出的项目TOOKING认为，在这样的分销机制下，终端服务提供商议价能力低、利润薄，且大多处于OTA平台的中间，利用区块链技术有望改变这种局面。
面对这样一个行业的痛点，TEC想要做一个分散的OTA旅游预订平台，基本上取消所有的中间费用，让终端服务提供商和上游供应商直接对接。
TEC项目的创始人奥斯汀·李说，在具体的切入点，TEC首先选择进入标准化的酒店预订市场。更纵向而言，TEC最初突破了这条通道，进入了一家酒店，抢占了非标准的住宅住宿市场，主要原因是市场过于分散；也没有选择从大型酒店集团(多数酒店集团选择建立自己的渠道，并拥有过高的议价能力)中分一杯羹。大多数酒店在行业中的议价能力和明显的痛点都很低，这可以说是这个产业链中最严重的环节。同时，单身酒店的总数也不小。据TEC估计，仅在上海，就有8000家酒店。
OTA最初的想法是从标准化的产品开始，但如何引入酒店仍然是一个问题。奥斯汀·李说，TOOKING在资源方面属于甲方，团队成员在北美有自己的单一酒店，在许多单一的酒店联盟工作，所有的资源都更现实、更容易获取。奥斯汀说，他在美国投资了一些度假村，并与世界上最大的酒店联盟达成了合作关系。后者拥有17700个人的酒店会员。
TEC系统主要面向酒店，用户是中小型旅游服务提供商(酒店预订服务提供商)，提供PMS(物业管理系统，酒店管理系统CRM支付工具)。
奥斯汀·李解释说，在最初的酒店分销系统中，PMS供应商、CRM供应商、OTA平台、提供支付工具的金融机构之间都收取佣金，而品牌酒店则收取品牌授权费。他粗略估计，在海外，两个SaaS工具加起来占6%，OTA占12%，银行收取3%的手续费，品牌授权费一般超过10%。
在这些链接中，TEC现在从支付链接开始，以提供支付解决方案。Tec允许酒店和服务提供商直接连接。用户支付的是象征性的，免收手续费，而且只有当他们需要将其提取成合法硬币时才支付一次。
此外，TEC本身也有自己的酒店供应链购物中心和服务中心，双方收取的代金券都可以使用，折扣更大。今后，TEC的货物也将逐步扩大SKU，以增加令牌流通的情景。Tec目前每月拥有4000名北美旅游客户和350家中小型服务提供商.
TOOKING设想了一个旅游产业链生态，未来开发商可以在产业链上开发相关服务，帮助拓展令牌的流通场景。
AustinLi说，Tooking旨在取代所有的PMS、CRM和OTA平台链接，并删除处理费用。但是，在具体操作中，为了促进客户是SaaS工具，使用TECSaaS可以预订更便宜的酒店，但必须使用系统自己的积分系统。
为了保持货币价值的稳定，确保令牌激励机制的存在，TOOKING设计了两种类似于TEC的令牌，一种是以硬币为锚定的TEC，另一种是流通于二级市场的TECx。
然而，上述“蓝图”能否实施，不能回避以下问题：底层的公共链能否支持酒店经前管理系统(PMS)、客户关系管理(CRM)的交易量。Tooking说，该团队正在开发一个公共链TEC(旅游生态系统链)，它将发布DAPP。四月。
TOOKING拥有一支10人的团队。创始人奥斯汀·李是北京紫金风险投资技术有限公司北美顾问公司硅谷Cp Capital&Morning Sun Capital的创始人。Nate Zou，Element Capital的北美合伙人，曾是Foxit软件公司(美国自助财务管理公司Intuit Payment Products的主管，福欣阅读器，Barracuda网络公司产品总监)。Ching是一位产品经理，在美国拥有超过15年的酒店投资和管理经验，并拥有多家连锁品牌酒店。包括Carlson-Radisson集团，IHG集团，红狮集团。埃里克李是谷歌助理人工智能项目的负责人，前创始人，谷歌地区120内部创业吉夫特项目和谷歌区块链社区创始人。