中国酒店业近期的一系列趋势表明，万达(Wanda)等奢侈高端中国品牌正在寻求海外战略增长，吸引中国出境游客，而经济型酒店也在拓展新的海外市场，以促进品牌推广和业务扩张。
这一业务拓展起初以东南亚作为试点，而不是直接进军欧洲和美国市场，泰国、印度尼西亚和新加坡均是市场开拓的自然市场。就中国目前的市场经验和增长速度来看，我们有理由相信他们也能在东南亚区域站稳脚跟，并同西方品牌如雅高、洲际的经济型品牌一决高下。
我国连锁经济饭店的发展
到20世纪90年代中期，锦江之星已成为最大的经济型连锁酒店品牌，其数量持续增长。不到20年后，现在有2000多家酒店，而且每年都有2000多家新酒店开业。
如家酒店集团在市场经济滑坡之前快速成长，创建了强大的推动力和规模经济。通过形成全国范围内的高效运营组织，如今已经向市场证明了他们有能力基于现有运营模型维持强势头增长，而如此的运营效果多被美国大型经济酒店集团所展现。中国其他的酒店集团如华住（旗下含有经济型酒店品牌汉庭），99酒店连锁、易佰旅店连锁等，在业务急速发展的同时可能面临人力资源短缺。尤其以如家为代表，该集团计划每年增加两万名员工。当然，相对于高档和奢华酒店，经济型酒店所面临的挑战会略小，毕竟高档酒店需要维持更大的人力资源开销。
中国现有的租赁模式为扩大公司规模提供了强大的福利。家，以及另一家拥有七天预算品牌的大型酒店管理集团白金陶集团，正在探索在四线和五线城市拓展业务。一些在这些四、五线城市发展的小酒店集团和本地酒店管理公司也取得了成效，而两大酒店集团，如家园酒店集团和陶白金酒店集团，则最初位于一、二线城市，以达到增长速度。
在如今较低的平均房价水平，以及近年来中国市场总体房价走低的趋势之下，要想达到超过50%的经营毛利需要严格的成本控制。同时，也应持续关注总利润的增加，、密切依赖技术和移动解决方案，最终提高特许经营产品组合。