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梁建章:服务领域的规模效应正逐步显现

  • 2020-11-28 03:15:28

  • 这篇文章来自红杉资本。上周,红杉举办了红杉资本中国基金会(Sequoia Capital China Foundation)和创业节十周年纪念活动,携程联席创始人、董事会主席、首席执行官梁建章回顾了与沈南鹏等人合作创建携程并成功上市的过程,并分享了他对过去十年互联网上发生的变化的感受。他认为,在服务业,规模效应在中国正在逐步显现。

    以下是梁建章讲话全文:

    祝贺南鹏和红杉的团队在短短10年内取得了如此辉煌的成功。我有一种深切的感觉,时间过得很快,15年前,和昨天一样,当我们回顾我们的创业时,我们大约30岁,充满热情,不知道将来会发生什么,但现在我们基本上想到了“甜蜜”,没有期待艰苦的经历,但后来我们真的有了成就感。

    在携程开始的时候,我们成功的关键是当时在这个行业中有一个最强大的团队。南鹏在创业前拥有丰富的财务管理和投资经验。我要特别感谢沈南鹏。没有他,携程就不会这么早就上市(2003)。应该说,中国最早的上市公司之一的互联网公司,这个过程我基本上不担心。我在想为什么我们突然公开了。携程上市后做得很好,所以我特别感谢他。没有他的努力和支持,我可能不会在2006年初退休。我休息了6到7年,然后去看医生。

    我们真的很幸运,在资本市场上非常成功。我在2006年,在2007年,我可能非常乐观。我要退休了。12年前,上市两年后,我还记得在丽江的那一天,我们在管理部门工作。他来告诉我们找到了更好的机会。这将是我的“分手”。我当时不想退休。去市场的时间不长,这很好。我们处于动态状态,有很多机会改变整个行业。你现在怎么样?我不记得他对我说了什么。我觉得他找到了另一个“真爱”,有了一个很好的投资机会。他怎么能放弃?投资是他创业的梦想,我没什么可说的。那时候,我想如果你能成为一个行业的领导者,你可能有成就感,你有成就感吗?当然,他认为这是他将来要做的梦。在我看来,我错了,红杉在南鹏的领导下,在过去的十年里,他不仅可以改变一个行业,而且各行各业,特别是高科技行业,在促进整个社会的创新方面发挥了巨大的作用,它不像旅行一样是一家公司。

    我最近几年也研究过一些经济体。有人说中国投资过度,已经投资了数万亿美元。我不认为它可以概括。有许多关于过度富足的想法,例如在西部修建一条道路,这可能是过度的。红杉(Sequoia)等公司的投资在推动中国产业变革方面发挥了重要作用。

    与大家分享10年前和现在的不同之处,我可能没有发言权,因为经过长时间的休息,然后回到互联网,我发现已经发生了很大的变化,比以前大了10倍,携程大了10倍,整个行业大了10倍,投资规模超过了10倍,投资规模增加了100倍。当它变大时,它会产生更多的机会。中国经济增长如此之快,部分原因在于其规模经济。

    中国的消费实际上已经达到世界的规模,例如旅游业,人均消费可能只有美国的1:5和1:8,但总体规模已经和美国差不多,因为中国的人口是美国的三、四倍。因此,中国在服务领域的规模效应也逐渐显现出来。中国恰巧是在消费,服务可以利用中国的人口红利,可以使一些品牌,总结出一些优势延伸到世界。这已成为一种趋势。过去,中国模仿美国,但现在中国模式在许多行业的创新正在世界领先。在未来的10年里,如果中国能够在世界范围内复制这些模式,它肯定能够生产出真正世界级的公司。中国未来的投资机会更加广泛,这将需要更多的时间。我认为在10年的时间里,下一代,现在20多岁了,他们不仅有很好的能力,很勤奋,而且有很好的国际视野。出国留学的人将把中国的创新带给世界,这些人将为中国的未来向世界做出更大的贡献。充分发挥人口规模的优势,把成功的模式和成功的创新推广到世界,这是培养更好的投资者、投资企业和各种工业企业的基础,我们将在未来成长。

    创新速度越来越快,如果你找到了一个新的模型,几个月里就会有像你这样的公司,试图超越你。如果公司未能跟上创新的步伐,它可能在两年或三年内被取代,公司更新的周期更快,这对于企业家来说是很好的,但企业家更难以投资。你投资的那家公司可能会燃烧很多钱,把钱烧出来,把它放在狗身上。这只狗死了几年,或者一条新的狗出来了。企业家们被建议清楚地看到自己的行业,理想的行业是它的基本环境具有一定的稳定性。我认为携程仍然处于相对稳定的领域,因为在10年、20年、30年中,人们仍然有如此巨大的旅游需求,但也飞行、住在酒店,基本的大方法不会带来很大的差异,营销将做得更好更彻底。

    例如,一些行业我认为未来的变化是不可想象的,比如人们在未来如何看电影、如何去上课、如何获得教育、锻炼、人们如何去看医生、太多的想象空间、对于企业家来说是非常好的新闻、投资的很好的机会会更好、在工业上如此快,你可以成功的最基本的因素是使用人才,或者最终从那个人那里,不管是投资还是创业。只有这样,您才能在不断变化的环境中不断创新,为您的业务创造持久的竞争地位。

    我现在越来越觉得人才正在成为企业的竞争力之一。近年来,我也做过业务管理,我深深地感觉到,红豆杉团队是非常有效的,企业文化很好,团队合作精神很好,每一次讨论都能很快顺利地解决问题。沈南鹏组建了一支非常优秀的队伍。分享一个小故事。我有一个朋友,他刚从美国一所顶尖的商学院毕业。他想去投资世界创业。问我点建议。我说投资是好的,所以我介绍了他,把它寄给了很多我认识的投资者,大概有十几个,同时也寄给了他们。几天后,一个投资者来问我,你的朋友在这里吗?我想和你谈谈。然后我打电话给他,他说不用说话,南鹏见过我在硅谷,我决定去红杉。红杉对他很有吸引力,所以被沈南鹏感染了。害怕像南鹏这样聪明的人,那么勤奋,那么快,当别人想预约的时候,他已经照顾好了那个人。

    我认为红杉的成功绝非偶然。南鹏是如此勤奋,拥有如此优秀的团队。在未来的十年里,在中国这片肥沃的土地上,就像红豆杉的名字一样,这个企业必将成长为一棵高耸的树。谢谢。