当前位置:首页>价格排行>旅游上市公司景区设功德箱敛财的罪与罚

旅游上市公司景区设功德箱敛财的罪与罚

  • 2022-07-17 03:33:21

  • [](特别评论员刘兆辉)今天,,包括“广种福田”和“功德箱”两种,前者是寺庙僧众所设,仅有17个,而后者53个则属于北京京西风光旅游开发股份有限公司所设,据报道靠此敛财数千万。这家上市公司是潭柘寺景区母公司,是北京首家以旅游服务业和酒店服务业为主导产业的上市公司,有6家分公司和8家子公司,囊括潭柘、戒台、灵山、妙峰山等知名景区。今年8月份已发布公告更名为北京京西文化旅游股份有限公司,股票名称北京文化(SZ:000802),截至昨天下午15:09,市值56.13亿,主营业务包括旅游项目投资、饮食服务、文化娱乐服务、出租汽车客运、旅游信息咨询、销售百货、建筑材料生产销售、商品房开发等。而此次被记者挖出来批评多指责其借功德箱敛财,涉嫌欺骗,让人在感情上难以接受。但我们换个角度来看这件事,可能更有意义。

    1、景区上市公司的业绩压力

    2010年,北京景西旅游发展有限公司董事会发布了潭寺景区5-A升级项目可行性报告。潭寺5A景区总投资118544万元。其中,以非公开发行方式向中国汇利集团控股有限公司募集的资金为7.88亿元,不足部分由公司自行筹集。也就是说,近四千万元的资金将需要另一种方式。所谓“自负盈亏的解决方案”,是指慈善事业、烛光、纪念品,甚至是游客的慈善和男女捐款。

    景区周围的寺院,借助“功利箱经济”,这一直是一个公开的秘密在全国许多地方。例如,许多媒体报道说,陕西一座著名的寺庙疯狂致富,甚至连每一个功绩箱都被安排成创收目标。作为一家上市公司,北京上市公司文化是一家上市公司,投资者对其寄予厚望,持续的盈利压力几乎是一个紧绷的时期。作为淡季最明显的旅游产业,在中国上市公司持续增长的压力下,必然会有各种筹集资金的手段,以使股价上涨、报表良好,给股东一个回报。其背后是管理体制的僵化或上市公司的立竿见影,值得认真探讨,甚至旅游景区也适合上市,,如何设置绩效考核是值得思考的问题。

    2.旅游转型中的困难

    今年8月,北京旅游局宣布,拟筹集不超过33.14亿元人民币,其中25.2亿元将用于收购北京世纪伙伴文化传媒有限公司(以下简称“世纪合作伙伴”)、浙江新河文化经纪有限公司(以下简称“浙江新河”)和拉萨集团形象文化传媒有限公司(以下简称“拉萨集团图片”)的全部股份。这三家公司专门从事电视剧和电影制作、发行和衍生产品、经纪服务、电影和在线戏剧制作以及整体营销。公司名称改为北京西文化旅游有限公司,公司证券由“北京旅游”改为“北京文化”。从这一公告中,我们可以看到,北京旅游业更名为北京文化,正在向影视文化产业转型,寻找一条更广阔的发展道路。

    对北京文化来说,转型的压力伴随着阴影,我相信这种压力是工业的,而不是工业的,即使是经营良好的5A景区,如峨眉山旅游、黄山旅游、桂林旅游,这种压力也是存在的,对于4A及以下景区来说,压力只会更大。对于北京旅游业的转型而言,其主要景区和酒店的经营绩效持续低迷是其转型的主要原因。北京旅游业于1998年上市,是一家成熟的旅游企业,但近年来经营状况不佳。在2013年的董事会公告中,该公司还承认:“由于景区的培育和开发需要一个漫长的过程,过去几年公司的整体发展并不快。”

    北京旅游年年报显示,2011年至2013年,公司营业收入分别为176.3亿元、166.11亿元、162.86亿元,同比下降。8月17日,北京旅游发布2014年半年报,收入82.3972万元,同比下降4.96%,净利润6.317亿元,同比下降44.72%。

    让北京旅游业更有紧迫感是一种紧迫感。谭寺和台南寺的管理权将于2019年到期,政府有可能收回这两个景点的经营。虽然北京旅游董事长熊振宇在股东大会上表示,公司将寻求更新(风景区),但它不会轻易放弃,但它也在为未来最糟糕的结果做准备。从这个角度,我们可以看到北京文化在转型中的困惑和发展道路的混乱,这几乎成了产业的难点。

    3.通向未来的道路

    笔者曾提到,目前旅游资源提供者,如景区、酒店和目的地,提供单一的旅游产品,严格的服务体系,巨大的创收压力,旅游产品的同质化,旅游管理模式的千变万化,游客体验差。对于超过90%的北京文化来说,要突破这些困境并不容易!在探索转型的过程中,他们也面临着巨大的压力和风险。北京文化转型选择了风险较大的影视产业,这几乎是许多国内旅游公司的选择,似乎旅游与影视、房地产、文化有着天然的关系,在转型中,这些公司在这些行业形成了交叉和重叠。然而,转型之路面临着巨大的不确定性,影视精品的持续生产是一个全球性的问题,华谊兄弟股价的过山车波动是明显的证据。房地产受到国家政策的巨大影响,房地产泡沫让我们看到了市场危机,文化需要的是创造力、人才和深度发展能力,文化是一座宝库,只有掌握了钻石才能挖掘出真正的财富,在这方面,国内文化旅游景点仍然相距遥远。

    目前,文化旅游的发展是崎岖的,如何发展文化旅游的深度和广度需要北京文化管理的规划和深度发展。北京文化需要找到旅游与文化之间的切入点,找到更适合的商业模式。然而,在北京旅游的文化活动中,北京FerrisWheelMedia文化有限公司的收购主要参与了"桌友你"和"心花路"两部电影的投资,虽然这两部电影的票房成绩不是庸俗的,但北京的旅游只涉及电影和电视文化产业,旅游与文化结合的发展还没有具体的项目。

    对于北京文化来说,主要的业务是旅游,电影和电视旅游的想象空间很大,但如何真正发挥良好的作用还需要进一步深入发展。迪斯尼的道路,电影和电视多年来带来的文化旅游目的地的热点出现了一次以上。在管理和营销方面,中国文化旅游经理人的思维仍然相对有限。例如,目前流行的O2O思维的使用几乎没有看到一个非常好的例子。如果文化旅游管理公司(如北京文化)不能很好地接受最先进的趋势,积极探索转型,加强综合旅游体验和服务,停留在等待和依靠的名义积累奖金,就不可避免地会面临犯罪和惩罚,然后会责怪他们。市场处罚不好。