近日，酒店管理集团格林豪泰登陆美国，随后的第一天破发事件引起了广泛关注。横向比较国内主要经济型酒店集团，不难发现绿树豪泰与其他企业的战略差异：在华珠、晋江、首航等国内经济型酒店集团抢占中部酒店市场之际，格林豪泰在这一领域做得很少。事实上，格林豪泰早在2012年就建立了中档酒店绿色东方品牌，但到目前为止，该品牌还没有得到大力发展。目前，国内中层酒店市场格局即将定型，绿树豪泰可能再次错过发展机遇。
中端酒店的布局落后于同龄人。
3月27日，格林豪泰正式在纽约证券交易所上市.七年后，这个著名的连锁酒店品牌重新回到了美国股票的怀抱。数据显示，格林豪泰2017年财政年度的总收入和净利润分别为7.78亿元和2.85亿元。到2017年底，格林豪泰共有酒店2289家，覆盖国内外263座城市。
近年来，由于经济型酒店发展的瓶颈和消费升级的需求，经济型酒店品牌已经向中间市场转型。在收购橙色水晶之后，拥有星城、满心等众多中档酒店品牌的华珠又重新成长起来。2017年，华珠营收81.7亿元，同比增长25.0%；净利润12.4亿元，同比增长53.8%。2017年年底，第一次旅游，如503家高端酒店，开设了205家新酒店，迅速扩张。晋江通过收购鹿福集团，引进康铂，升级晋江资本，收购维也纳Roomz，同时也迅速在中间市场站稳脚跟。
然而，与华珠、晋江等国内其他公司相比，格林豪泰的声音在中间酒店市场上却无法形容为“响亮”。目前，格林豪泰在中高档绿色东方、高美、葛雅、格菲四大品牌。然而，唯一开设酒店的品牌是绿东方酒店，另外三个品牌是刚刚于2017年成立的新品牌。早在2012年，早在2012年成立的绿色东方酒店就只有50家酒店开业。
此外，2017年4月，格林豪泰还宣布入股宜白酒店集团，但易博也是以廉价酒店为主，只有一家“中档酒店”访问中国。从数量和规模上看，绿豪台在酒店中部的布局并不小，与华竹、晋江等企业有着密切的联系。
加盟模式导致运营能力不足..
然而，尽管差距很大，格林豪泰进入中游酒店市场的时间不能说是太晚了。一些分析师指出，2015年是中档酒店市场的一个转折点，自那以后，国内中型酒店市场迎来了快速增长，比如2015年诞生的住宅选择和2016年晋江收购维也纳Roomz酒店。2012年，格林豪泰推出了绿色东方酒店，虽然不是第一个吃螃蟹的，但也是在前夕的转折点。
在绿色东方的推出过程中，绿树豪泰对中档酒店市场的未来发展非常乐观。当时，格林豪泰公开表示，大陆市场的中高档酒店仍以单一酒店为主，国内品牌较少，中间市场是一个空白，未来还会有很大的增长。格林豪泰后来补充称，他不会过分追求快速的数量扩张，但6年后只会有50家酒店开业，原因是否应该归因于“谨慎”，还是需要一个问号。
“首先，由于绿树豪泰在后期追求更多的资本，其次是市场竞争激烈。中高档酒店不仅需要品牌，还需要酒店经营者。”一位相关的医生说。
据PPT，Greentree的路演显示，近几年来，酒店的数量一直在增长。2015年，酒店数量为1611家，而2017年为2263家，占总数的98.9%，远远高于其他经济型酒店，而自有酒店的比例则降至1.1%。相比之下，格林豪泰的利润率和扣除利息、税金、折旧和摊销前净利润率都很高。2016年，这两个数字甚至超过了大陆酒店集团。此外，格林豪泰的净资产回报率也远高于华珠、晋江等。
加入的酒店比例很高，为了给绿色豪泰带来强大的盈利能力，同时也导致绿树豪泰缺乏经营能力。“格林豪泰更注重特许经营，基本上是销售品牌，管理团队的积累不足。这也导致品牌升级后无法跟上运营能力。”业内人士表示。近年来，格林豪泰继续出现特许经营人的矛盾，是佐证之一。
在中游酒店市场上，剩下的机会不多了。
尽管格林豪泰去年建立了三个新的中高档品牌，但他能否收回失去的土地仍是个疑问。业内人士认为，目前的中间市场结构是确定的，绿豪泰的前景不容乐观.
“即使我们想发展，中层酒店市场的机会也要少得多。现在是酒店中端的晚餐时间了。”上述业内人士表示，“中端主要在一线和二线城市布局较好。”近几年来，酒店市场处于中线，各大酒店集团纷纷加快布局，抢占市场榜首。“
除了本土经济型酒店品牌，包括洲际酒店、希尔顿酒店集团等国际酒店集团外，还争相抢占国内中层酒店市场。在有限的市场空间和众多的竞争对手，缺乏品牌和运营能力的积累下，酒店的经营前景必然面临沉重的压力。
值得注意的是，格林豪泰去年购买了姑妈饺子100%的股份，或预示着其发展的一个新想法。“未来酒店业的机会也相对较少，绿豪泰可能计划通过多元化投资，而不仅仅是酒店业，来满足集团的扩张。”“这更像是一家资本运营商，”该行业消息人士表示。