土家族创始人、首席执行官罗军在一天辛苦的工作后经常花两三个小时做100个茶蛋。这个蛋是不寻常的，罗军希望它能成为员工和高级管理人员之间的联系，员工和员工之间的联系，并让员工感到“任何事情都可以做到极端。\r\r\r\r\r\r\n""
鸡蛋的生产过程非常细心，将优选的鸡蛋放入水盘搅拌，蛋壳稍裂，将宣威火腿肉和竹笋放入煮沸的时间，然后把鸡蛋浸泡一整夜。排名前100的人之一可以通过内联网论坛获得属于自己的鸡蛋。
一家独角兽公司的创始人兼首席执行官罗俊每天早上1点以上睡觉，第二天早上7点以下，开始一天的工作，走到街对面的办公楼。那个上海人对时间很吝啬。他说，为了节省时间，他把一天分成四到五个部分，每一部分都要做一些事情，然后从办公室里租出去。土家族的投资者认为罗俊的优势之一就是勤奋。
轨道交通的发展也节省了时间。在过去的四年里，中转站已经完成了四轮融资，在去年8月获得3亿美元的D轮融资后，估值超过10亿美元，相当于15年后的估值，后者是全球分时租赁市场的第三大企业。
很难想象在九仙桥一座灰色建筑的五楼会有这样一家时尚而快速发展的公司。租金仅为每平方米4元一天，这里的领导者旨在改变中国传统的租赁供应链，为未来交易额超过1000亿元的市场提供更加中国化的在线度假租赁。
土家族是建立在“共享经济”概念基础上的知名企业之一，但土家族今天之所以成为这样的企业，取决于他独特的中国创新。首先，采取创新模式，与房地产开发商合作，做空房装修，然后做短租业务，与开发商分享。例如，海口有一个新的海岸，由土家族自己装修，并与开发商合作，给土家族多少年的租金。你可以在几年内卖掉你的房子。一个海南食宿业内人士以界面新闻为例。
目前，土家族在站台上有400000套公寓，包括公寓、别墅、住宿等，覆盖了中国内地288个目的地和353个海外、香港和台湾。罗俊在接受采访时说，实际上有1000多个项目正在与土家族合作，另有12000个项目有待签署，因此未来将有更多的合作伙伴关系。据罗俊介绍，土家族已收到约200万套住房，也就是说，大部分住房供应尚未启动。
这一合作关系为中国房地产开发商提供了解决非库存问题的途径。据国际货币基金组织(IMF)去年4月发布的一份报告称，中国房地产市场的第一个问题是空置率过高，空置面积达10亿平方米。出租被认为是一个可行的方法，以摆脱库存。
土家族适应中国市场的另一个方面是，土家族实施的离线服务和规格比其他短期租赁企业更接近酒店业，包括在美国采用Sweetome酒店管理系统，提供接机和宠物入住服务，提供统一的床单和封面，以及客房清洁服务。一些业内人士对界面新闻说，觉得土家族网络正在做不规范的酒店。这种模式很可能解决中国租户之间缺乏信任的问题，这是制约我国廉租企业发展的最大瓶颈。
土家族适应中国市场的另一个举措是向中国房东引入短租作为赚钱之道。 在北京这样的大一线城市，每个月租房 10 天并不是一个小收入，有多套房可以养活自己。 在北三环边上，地铁站附近的一个社区里，土家族的广告牌上写着： “土家族称你为房东，短租赚钱更容易。” 不仅在土家族，在 Pig ，Airbnb 平台，专业房东也越来越多.. “房东是我们的客户，游客是我们的用户。” 罗军这么说..
土家族最后一个独特的特点是，它明确将自己定义为“网上度假短租平台”，进入中高档度假旅游市场，如北京四合院、三亚海景房、靠近日本风景区的日本酒店，以及近年来中国旅游业的快速发展，如北京四合院、三亚海景房、日本风景区附近的日本酒店，以及近年来中国旅游业的快速发展。罗俊认为，像输水管道一样，一些管道具有较快的细流量，这是一个高频率、低价格的交易，而土家族则是一个低频率、大交易。虽然流量很慢，但管道很厚，最终值可能是相同的。当界面记者问土家族，像滴滴快地这样的高频企业是否有可能在未来超越滴滴快的时候，罗俊说：“这不是不可能的，我们的产业更大！”
罗先生说，最令人无法接受的是中国的短租假日市场有多热。他带领土家族尝试各种形式的合作，包括与房地产开发商的合作，与个人业主的合作，以及与代理商的合作。他认为土家族模式“厚不重”，合作领域广，机会多。
在我国其他短租企业中，猪短租和蚂蚁短租都集中在较轻的短租平台上。房东在平台上发布个人住房。蚂蚁短租有追赶网络的交通和住房支持，而猪个人房东则更多，这更接近国外短租平台产业的前身Airbnb.。此外，国内酒店集团如华珠、白金涛也纷纷进入公寓租赁市场。
类似Airbnb的共享住宿模式似乎威胁到了酒店业。根据2015年的一项研究，Airbnb在美国部分地区占据了酒店收入的13%。今年，LearnAirbnb的一项研究发现，Airbnb住宅的年平均入住率仅为17.1%，低于大多数酒店。Airbnb去年8月正式进入中国，但主要针对中国的出境旅游市场，国内市场几乎没有变化。
在土家族富裕的海南，酒店分析人士认为土家族的生意对酒店业产生了影响。La Splendida的顾问赵焕炎(音译)表示，2012年，土家族在三亚拥有一半的客房，当时他觉得三亚的游客在增加，但酒店的运营却有所下降。海南京华酒店筹建副总裁曹俊奇说：“土家族正在寻找家庭酒店和酒店之间的度假市场，与高档公寓合作，酒店业仍然很有名气，数量少，分散，因此对酒店业的影响不大。”
此外，一些业内人士认为土家族的离线服务人员都是公司的员工，这种模式有点重。土家族投资者、中国复兴资本投资公司的杜永波表示，土家族在Airbnb模式的基础上对中国市场进行的调整吸引了投资者。
另一个让投资者重视土家族的重要因素是罗俊本人。罗俊于2007年成立了新浪雷克萨斯(SinaLexu)，并于2009年与中国联手成立了一家中国房地产信息集团，并在纳斯达克(NASDAQ)上市。此前，罗俊曾在思科(Cisco)、甲骨文(Oracle)、阿瓦亚(Avaya)等全球500强公司担任高管职务。罗俊独特的经营理念也体现在公司的细节上。
电梯门打开了，右边是一个玻璃隔开的办公区.公司看起来不一样。两层楼的办公室是通过旋转楼梯连接起来的，由台阶组成的圆形平台为休息和交谈创造了空间。桌子顶上有六个帐篷，午餐休息的时候可以看到帐篷外面露出一双脚。
该公司有一只名为“奶奶”的雄龙猫和一只名为“何叔叔”的雌性鹦鹉。下午7点，还有另外两只老虎斑猫，叫做“坏猫”和“继续猫”，它们从办公室出来，磨蹭着，表现得很可爱。这里的独立办公室是以动物的名字命名的，比如罗俊的办公室叫“毛蟹”，意思是“霸道”。
整个办公室设有新风系统和入口PM2.5的静电吸附装置。此外，还有健身设备、乒乓球桌、淋浴房。
土家族经常为内部员工举办投诉比赛。员工以用户的身份体验土家族的服务，并抱怨获得最佳奖项。每天早上，土家族员工都需要在手机上回答问题，算作培训和评估，并具有出勤功能。罗俊认为，这种方式可以促进同伴交流和学习，而且频率高，可以在平时整合复杂的商务培训。
罗俊在接受采访时说，土家族只制定了未来100天的具体计划，要求员工每季度设定目标，并跟踪目标的实施和实施。
对于网络租赁业来说，罗俊认为有三个因素决定了未来的市场。第一，产业必须建立信任，第二，国家政策的支持，作为一个新兴产业，我们需要建立法律法规，第三，取决于人口的素质。“一方面是从事行业的人的素质，另一方面是居民的素质，人们注重当地文化观念的成长。”罗俊说。
据报道，2015年，中国在线度假租赁市场的交易量预计将达到4.26亿元。艾瑞咨询认为，由于出境旅游，整个中国在线度假租赁市场的交易规模预计将在2017年达到10.3亿元。今年3月，国家发改委等部门制定了促进绿色消费的指导，指出应当支持共享经济的发展，鼓励有效利用闲置的个人资源，有序发展住宅租赁，，完善信用体系。但是具体的方法还没有被引入。
在采访间隙，罗俊总是礼貌地要求尽快开始下一部分采访。土家族的整个队伍都在快速地做事。到了周六，喜欢玩游戏的员工有时会组织起来玩网络CS。
在旅游业的一个论坛上，华珠董事长嵇琪曾形容土家族是一家让他保持清醒的公司。