2014年是旅游业并购的一年，无论是酒店、旅行社，甚至在线旅游市场，都出现了大量的大规模并购。从收购南苑第一旅游酒店股份，再到中新旅游收购竹原国家旅行社，再到万达旅游行业频繁收购旅行社，资本市场已成为旅游巨头的常客。显然，并购已成为今年国内旅游市场的热门话题。业内人士认为，未来几年，一些大型旅游企业仍将在资本市场、品牌建设和多元化发展等方面不断努力。
2014年审查
一批旅游企业掀起并购浪潮
在今年的旅游市场中，并购活动总计为10亿美元。第一旅集团的负责人在与北京商业新闻报记者的一次采访中说，今年的第一次旅行将集中于并购作为酒店业务发展的一个关键点。很明显，这家私人酒店的南南收购是今年的第一次旅行酒店。从6月底到12月初，经过近半年的第一次旅游酒店，南园股份的收购最终得到解决。最后，第一次旅游酒店收购了南花园70%的股份，包括南方花园的7家自有酒店和酒店管理的近200亿元资产。
并购不仅发生在酒店市场，而且在旅行社行业也是并购的又一战场。作为中国第一家A股旅行社，中新旅游在资本市场上更为活跃。首先，6.3亿元收购了竹原中国旅行社70%的股份，然后在贷款不超过6000万元的条件下收购了15%的股份。此外，万达旅游业今年还收购了无锡国家旅行社、浙江光大旅行社等多家旅行社，收购旅行社已成为今年旅游市场的黑马。
产业竞争引发的资本整合
今年，旅游业中涉及到的旅游企业容易收购数亿元的大型企业。无论是旅行社还是酒店，面对网络旅游企业的挤压，传统的旅游管理模式已经调整了政策，以应对市场的变化，旅行社与酒店业的兼并重组是必然的。
业内人士指出，酒店业的平均利润率约为15%≤20%。，国内高档酒店的消费大幅下降，许多酒店都经历了寒冷的冬天。除了酒店业外，旅行社行业更是如此。近两年来，中小旅行社因经营管理不善，规模缩小，许多中小旅行社盈利不足。业内人士透露，传统旅行社的利润一般在3%至5%之间。
在行业中，收购是旅游企业扩大利润的最直接的途径。一方面，可以扩大市场份额，另一方面可以实现大企业发展的道路。中国康辉旅行社集团总经理董鲁宁(DongRuping)也表示，当购买万源市的股份时，这家酒店应该以“品牌+资本”战略发展。此外，中国康辉旅行社集团总经理董鲁宁(DongRuping)也表示，通过减少竞争的旅行社的降价，具有强大品牌效应的旅行社将获得更多的市场份额。
旅游业将成为寡头的游戏。
第一家旅游酒店布局在南方市场，将拥有7家酒店在南苑的股份。虽然晋江的并购尚未完成，但晋江集团和霍尼投资基金正计划在欧洲收购约1000家酒店。中新旅游与竹园国家旅游也将成为欧洲国内旅游产品的最大批发商，经过整合完成。
由此可见，旅游市场在几个行业领先者出现后，将经历并购。
万达集团董事长王健林在接受媒体采访时表示，万达集团为了走出文化旅游产业链，也有可能在未来进入航空业，超越迪士尼成为世界上最大的旅游集团。
一位旅游企业负责人说，由于小旅游企业抗风险能力差、竞争力弱，许多大型旅游企业开始通过收购、控股等方式进行兼并，走向集中发展，实现集团化经营。
中国旅游学院院长戴斌说，在新的发展阶段，越来越多的企业将进行战略性转移，从最初的注重利润到发展后的稳定、业务和地区扩张。
2015年预测
资本的车轮将继续前进。
业内人士认为，未来旅游企业之间的并购分工将更加清晰，中国品牌将面临海上竞争。中新旅游在收购竹原国旅和悠闲网后并没有停止收购，部分业内人士认为，现金充裕的忠信旅游明年仍将寻求上下游企业在资本市场上的合作。
今年，他参与了收购世界上最大的度假村连锁俱乐部ClubMed地中海俱乐部(ClubMed地中海俱乐部)。虽然收购尚未结束，但中新旅游相关主管表示，如果收购成功，中新旅游将占据地中海俱乐部的董事会席位，并加强在度假村领域获得独特产品的优势。显然，它决心占领资本市场的上游市场。董如平说，未来旅行社的线下资源整合也是一种趋势，目的是扩大产品销售。
今年，锦江集团计划与弘毅投资基金合作，收购欧洲约 1000 家酒店； 首旅在建的首家海外酒店也在今年开业； 华筑和雅高最近也通过相互持股的方式发展酒店业务。
首任旅游CEO傅天柱说，在过去30年中国饭店业的发展过程中，国际酒店集团给国家酒店品牌带来了竞争和压力。随着中国游客出境旅游市场的逐年增长，也为中国本土酒店品牌在海外市场的发展提供了契机。经过一段时间的发展，国家饭店品牌本身也有“走出去”的力量。
华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵华能表示，未来本地酒店集团的内部竞争，是中国传统国有企业的竞争，如中国、白金、家用、橙色等国有企业的竞争，以及第一、第二、晋江等传统国有企业的竞争。整个中国饭店业是本地饭店集团和跨国饭店集团光资产开发的竞争对手。(温/官城)